安徽工程大学-RP沙盘模拟实训报告.docxVIP

管理工程学院 ERP沙盘模拟实训报告专业班级：工业工程122 小组成员：总裁CEO:财务总监:营销总监:运营总监:完成时间:2015年12月31日目录摘要：1一、ERP模拟实训概要21.1实训的任务和目的21.2实训内容31.3模拟经营内容5二、ERP模拟规则及初始年企业基本情况122.1ERP模拟规则122.2初始年企业基本情况?20三、团队人员角色分配21四、经营战略、思路与过程及财务报表234.1经营战略234.2经营思路244.3经营过程及财务报表25五、模拟经营中存在的问题分析及改善365.1模拟经营中存在的问题365.2模拟经营中对问题的改善38六、总结41ERP沙盘模拟实训报告摘要：ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。 纵观ERP的由来与发展，从OP－MRP－MRPII－ERP－未来ERP，每个阶段的完善