杨平论文答辩最终版.ppt

* * * * */34 ? The Institute of Enterprise Modeling Optimizing , HFUT 第五章 总结与展望 5.1 总结 本文所做的工作主要有如下几点： 生产调度协同优化问题的问题描述和数学模型的建立。 对单机情形下生产调度协同优化问题的理论分析，实现两个阶段的解形式统一化，通过理论分析了最优解的性质加快了邻域解的收敛速度。 单目标问题模拟退火算法设计，多目标问题PD-NSGA-Ⅱ算法设计及其非支配排序改进。 在单目标问题中探讨了单车、指定车辆数、多车三种情形，构建了SA算法和TSS算法，通过实验结果和数据分析验证在车辆数逐渐增加的情形下最终实验结果与多车近似。 多目标问题中，构建了数学模型，构造了带精英策略的非支配遗传算法PD-NSGA-Ⅱ与SPEA算法进行比较。 * */34 ? The Institute of Enterprise Modeling Optimizing , HFUT 第五章 总结与展望 5.2 展望 本文提出的生产调度协同优化问题具有现实研究意义，并通过理论分析和算法对比验证本文提出算法的准确性和高效性，但仍有以下不足： 本文第三章构建了模拟退火算法与TSS算法做对比，验证了本文提出的算法具有更好的近似解，但是没有下界进行对比，无法确定该算法的优化程度。故下一步将设计该调度问题的下界。 本文通过对调度问题进行理论分析，确定了生产配送的解形式和最优解该有的性质，在运行时间和解质量上对本文的算法进行了很大的优化。下一步可以SA算法和PD-NSGA-Ⅱ算法在邻域解选择时考虑定向性邻域的优化。 本文单目标问题时，将客户等待时间转化为客户信誉惩罚成本的加权系数定为一个定值，实际是一种更为复杂的函数，本文可以进一步对到客户信誉惩罚成本是客户等待时间的何种函数进行特殊分析。 谢谢各位老师 敬请批评指正 * */34 ? The Institute of Enterprise Modeling Optimizing , HFUT * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ? The Institute of Business Intelligence, HFUT ? The Institute of Business Intelligence, HFUT ? The Institute of Business Intelligence, HFUT H连锁超市供应商管理问题与对策研究 2014年12月2日 答 辩 人:庞 聪 指导教师：李 凯 副教授 学 号:2011011G632 答辩内容 * */34 ? The Institute of Business Intelligence, HFUT 三大部分 一、研究背景及意义 二、研究内容及方法 三、研究结论及展望 1.H连锁超市供应商管理的现状 2.H连锁超市供应商管理的问题 3.H连锁超市供应商管理的对策 一、研究背景及意义 * */34 ? The Institute of Enterprise Modeling Optimizing , HFUT 1、研究背景 降低商品的采购成本，保证超市的有效运营，有效地避免零售商与供应商发生冲突。 促进供应商了解客户需求发展变化，推动供应商进一步开发设计出新商品，提高自身的市场占有率。 2、研究意义 供应商管理理念较落后，供应商关系管理水平差。 缺乏科学合理的与供应商可持续发展的管理系统。 供应商评价与选择存在主观化倾向、管理手段单一。 3、研究方法 利用供应商流程优化设计出了新供应商认定和选择流程方案。 利用ABC分类法设计出了供应商分类管理方案。 运用层次分析法设计出了现有供应商评价指标体系和供应商评估方案。 * */34 ? The Institute of Enterprise Modeling Optimizing , HFUT （1）H连锁超市成立于1997年，目前拥有70多家连锁超市，同时运营大卖场、便利店、社区店、乡镇店多种业态，并建成一个功能健全强大的现代化物流配送中心，是亳州地区规模最大、辐射面最广的连锁超市。 1.H连锁超市供应商管理的现状 二、研究内容及方法 (2) H连锁超市供应商的选择与考核不系统，主要体现在考核指标过于笼统，指标选择不合理，没有经过充分的论证与调查。 （3）H连锁超市信息化管理程度不高 ，不经常更新供应商数据库，而且缺乏对供应商的考核机制。也没有对供应商进行分类管理，使得与超市有业务往来的供应商多达上千家，随着每次采购策略的差异，选择的供应商也不同。 （4）H连锁超市的供应商更换频繁，由于超市在与供应商谈判中