人大专家组某房地产团公司人事考核.docVIP

集团人事考核制度 （讨论稿） 第一章 总则 第一条 目的 为建立和优化集团的价值评价体系和价值分配体系，强化员工的责任意识和目标导向，建立灵活高效的人力资源管理体制打下坚实的基础，特制定本制度。 第二条 释义 人事考核是公司根据基本的价值评价理念与标准，依据一定的程序与方法，对全体员工的工作过程和工作结果进行的制度性评价与考核。 集团的人事考核以工作绩效考核为主体。 第三条 基本目标 公司的人事考核制度的基本目标是： 1．建立适应公司未来经营发展战略的具有高素质、高境界和团队协作精神的人力资源队伍； 2．建立一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制； 3．依靠人事考核制度为员工确定工作业绩目标，不断地改进工作，提高工作效率，实现个人职业生涯的辉煌。 4．依靠制度性的规范与约束，培育与弘扬公司独特的企业文化，提高公司在激烈市场竞争环境中的整体运作能力和核心竞争能力； 第四条 基本原则 公司的人事考核制度运行的基本原则是： 1．以部门为考核实施单位，在保持人事考核体系与政策统一性的前提下，对不同职位族和不同职位的员工实行分层分类的人事考核； 2．坚持公开、公正和公平原则，人事考核制度必须得到员工的普遍理解和认同，保证人事考核制度有稳固的群众基础； 3