人行道、绿化工程施组织设计.docVIP

施工组织设计 一、工程概况 一）、本工程为浏阳市 1、浏阳市XXX中路（天马大桥-复兴路）北侧人行道、绿化工程招标文件； 2、浏阳市XXX中路（天马大桥-复兴路）北侧人行道、绿化工程设计图纸及有关设计文件； 3、《城市绿化工程施工与验收规范》； 4、《城市绿化和园林绿地用植物材料》； 5、《建设工程质量管理条例》； 6、《园林绿化技术规程（试行）》 7、《园林绿化管养规范》 八、其它有关施工、验收规范及标准； 四、施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 为顺利实现质量目标， 我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配，确保工程顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部