企业文化评估工作的考与实践.docVIP

企业文化评估工作的思考与实践 【摘? 要】企业文化建设是一项细致而漫长的工作，需要持续经历实践—提升—再实践的过程。在此期间，定期对企业文化建设工作推进情况进行客观的评估，有助于认识企业文化发展现状，及时修正文化发展方向，促使企业建设适用、有效、独具特色的企业文化。本文重点阐述了东风公司****在开展企业文化评估工作中的思考与实践，并对持续推进文化建设形成的工作思路进行了简要说明。 【关键词】 文化评估 特色企业文化 【正 文】 企业文化建设过程是个不断完善、不断创新、与时俱进的实践过程，在此过程中，必须对企业文化建设进行有效、客观的评估和改善，以促进其形成良性和长效的工作机制。2010年，********根据自身企业文化建设发展的需要，按照公司统一要求和部署，认真开展了企业文化评估工作，对企业文化发展状况有了更为清晰的认识，查找出了工作中的薄弱环节，形成了今后推进文化建设工作的新思路，为塑造独具特色的先进企业文化积累了一定的经验。 一、开展企业文化建设评估工作的2005年国务院国有资产管理委员会下发《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》基本建立遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业特色的企业文化体系。严峻经济丰富文化内涵，推进文化传播没有管理企业文化战略建设目标与当前企业文化状态之间的企业文化评估是一项综合性的工作，管理一方面可以增强学习知识的自觉性，让