毕业设计(论文)-GB集团文具车间现场管理分析与改进--181041021.docVIP

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PAGE PAGE II 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc293242431 摘要 PAGEREF _Toc293242431 \h I HYPERLINK \l _Toc293242432 Abstract PAGEREF _Toc293242432 \h II HYPERLINK \l _Toc293242433 第一章 绪论 PAGEREF _Toc293242433 \h 1 HYPERLINK \l _Toc293242434 1.1 选题背景 PAGEREF _Toc293242434 \h 1 HYPERLINK \l _Toc293242435 1.2 本文主要内容 PAGEREF _Toc293242435 \h 2 HYPERLINK \l _Toc293242436 第二章 基本理论 PAGEREF _Toc293242436 \h 4 HYPERLINK \l _Toc293242437 2.1 现场管理的基本理论 PAGEREF _Toc293242437 \h 4 HYPERLINK \l _Toc293242438 2.2现场管理的特点及基本原则 PAGEREF _Toc293242438 \h 4 HYPERLINK \l _Toc293242439 2.2.1 现场管理的特点 PAGEREF _Toc293242439 \h 4 HYPERLINK \l _Toc293242440 2.2.2 现场管理的基本原则 PAGEREF _Toc293242440 \h 4 HYPERLINK \l _Toc293242441 2.3 现场管理手段 PAGEREF _Toc293242441 \h 4 HYPERLINK \l _Toc293242442 2.3.1 5S管理知识 PAGEREF _Toc293242442 \h 5 HYPERLINK \l _Toc293242443 2.3.2 PDCA循环 PAGEREF _Toc293242443 \h 9 HYPERLINK \l _Toc293242444 第三章 文具车间现场管理的分析与改进 PAGEREF _Toc293242444 \h 11 HYPERLINK \l _Toc293242445 3.1文具车间现场管理的现状 PAGEREF _Toc293242445 \h 11 HYPERLINK \l _Toc293242446 3.2 问题的提出 PAGEREF _Toc293242446 \h 12 HYPERLINK \l _Toc293242447 3.3车间现场管理现状的改进 PAGEREF _Toc293242447 \h 12 HYPERLINK \l _Toc293242448 3.3.1文具车间实施5s管理的方案设计 PAGEREF _Toc293242448 \h 12 HYPERLINK \l _Toc293242449 3.3.2 文具车间5S管理活动的实施 PAGEREF _Toc293242449 \h 19 HYPERLINK \l _Toc293242450 第四章5S管理在GB集团文具车间的发展成果 PAGEREF _Toc293242450 \h 29 HYPERLINK \l _Toc293242451 第五章 结论 PAGEREF _Toc293242451 \h 31 HYPERLINK \l _Toc293242452 参考文献 PAGEREF _Toc293242452 \h 32 HYPERLINK \l _Toc293242453 致谢 PAGEREF _Toc293242453 \h 33 HYPERLINK \l _Toc293242454 附 录 PAGEREF _Toc293242454 \h 34 HYPERLINK \l _Toc293242455 附录1: 英文文献 PAGEREF _Toc293242455 \h 34 HYPERLINK \l _Toc293242456 附录2: 中文译文 PAGEREF _Toc293242456 \h 37 GB集团文具车间现场管理分析与改进 摘要:现场管理是企业管理的根本,企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争优势,首先取决于现场管理的水平,其中5s管理是最基本、最有效的现场管理方法,是其他管理活动有效展开的基石之一。它能够改善生产环境,提高生产效率、产品质量、员工士气等。 5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是起源于日本的一种现场管理方法,无数经验表明它的成功应

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