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宜春市烟草专卖局（公司）质量管理体系 2013年省级交叉审核报告 受审核单位：宜春市烟草专卖局（公司） 审核组：B组 组员人员：庞彦才、宗婷、刘德伟、熊柯、卢靓、何筱 审核时间：2013年10月9日-10月10日 报告内容： 一、总体评价及特色和亮点 （1）领导重视 全员参与 首先是领导高度重视。根据省局体系建设职能的划分，从去年年底开始将体系建设的管理主责部门从办公室调整为综合计划科，较好地解决了与上级主管部门的沟通与交流，在体系指导方面可以更加顺畅。今年9月份对体系服务咨询公司进行了重新招标，将在咨询公司的指导策划下进一步提升体系管理。其次是全员积极参与。组织人员到兄弟单位进行现场学习，学习了南昌市局物流“10S现场管理”和九江市局“八大互控”管理体系，并在第一时间积极消化吸收，全员发动，从我做起，强化了对体系文件的学习，用体系标准化实现员工日常过程管理。 （2）加强内审人员培训 提高综合素质积极推动体系建设 强化了内审员队伍建设，一是制定《江西省宜春市烟草专卖局内部审核员管理规定》和《江西省宜春市烟草专卖局2013年“优秀内审员”评选活动方案》，从制定上完善对内审员的管理，激发全体内审人员工作的积极性、主动性和创造性；另一方面，加强对内审员队伍结构的管理，在保持内审员队伍稳定性的前提下，根据岗位变化，及时调整内审员名单，把核心业务部门负责人充实到内审员队伍中。进一步强化