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兰州大学各类人员考核暂行办法 考核工作是深化校内管理体制改革、促进各支队伍建设的一项基础性工作；是学校准确了解各类人员工作实绩、对教职工实施绩效评价的重要方式；是教职工职务聘任、工资晋升、实施奖惩及津贴发放的重要依据。根据人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》及实施意见，结合《教育部直属高校岗位设置管理暂行办法》有关精神，学校实施岗位管理和聘用制度后，为落实各类人员岗位职责和任务完成情况，重点考核受聘人员履行岗位职责和聘用合同的情况，科学评价教职工的工作业绩，强化激励约束机制，特制定本暂行办法。 一、考核原则 （一）明晰职责、强化激励原则。结合各类人员岗位职责，以岗位聘用为基础，加强对履行岗位职责的考核，突出体现激励效能。 （二）分层管理、重心下移原则。分层考核，各负其责，管理重心下移，发挥各基层单位的积极性，强化其在考核工作中的作用。 （三）程序优化，简明高效原则。优化考核指标，减化考核程序，将履行岗位职责考核与年度考核有机结合，提高考核工作效率。 （四）宏观指导、促进发展原则。根据学校事业发展需要，将考核与学校导向相结合，建立以岗位职责考核为主的目标考核机制。 二、考核范围和时间 考核范围为兰州大学全体在编教职工。考核工作每年进行一次，一般在每年的年末进行。 三、组织领导 加强对教职工考核工作的组织领导，建立健全各级考核组织。 （一）考核领导小组 学校成立由学校领导、有关部