(word)课题研究管理制度.docVIP

南汶西联小课题研究管理制度 为了全面贯彻落实各级教育工作会议精神，扎扎实实走“科研兴校，科研兴教”之路，加大我校校本教研力度，推进新课程改革的深入研究，引导广大教师在研究的过程中，把“问题意识”上升为“课题意识”，搞好专题研究，加强教改实验与课题研究结合，确立重点研讨课题，逐渐形成了以“科研、教学、培训”三位一体的课题研究制，增强教师的科研意识，培养一批科研带头人，以促进学校教育教学质量的提高，特制定本制度。 一、课题的领导机构 1．课题领导小组：成立以校长为组长、教导主任、教研组长、骨干教师为组员的课题研究领导小组，统筹管理全校课题工作。具体负责课题研究的领导、组织、实施、协调、汇报和总结工作。 2．教导处： （1）教导处是我校教科研具体实施机构。负责全校教科研的组织、规划、指导、协调和管理工作。 （2）教导处具体负责规划的制定，组织课题申报与评审，进行课题过程管理，评选优秀科研工作者，组织优秀成果的推广、应用，处理日常性工作等。 3．课题（子课题）组长： （1）认真组织课题组成员讨论完成完整的课题实施方案（实施计划）和每学期阶段性研究方案（计划），明确各阶段的研究方向和内容，在明确分工的基础上布置各课题组成员完成自己的阶段性计划。 （2）认真组织课题组成员制定课题组的规章制度，明确职责，规范研究过程，使课题研究落到