培训部规范化管理工箱(重要).docx

培训部规范化管理工箱(重要)

培训部规范化管理工具箱目录第一章培训部组织结构与责权5第一节培训部职能与组织结构6一、培训部职能6二、培训部组织结构6第二节培训部责权8一、培训部职责8二、培训部权力9第三节培训部各岗位职责10一、培训总监岗位职责10二、培训经理岗位职责11三、培训主管岗位职责11四、培训专员岗位职责12五、课件研发主管岗位职责13六、课件研发专员岗位职责13七、内部培训讲师岗位职责14第二章培训需求分析15第一节各部门各岗位培训需求分析23一、生产部各岗位培训需求分析表23七、市场部各岗位培训需求分析表24九、销售部各岗位培训需求分析表25十、客户部各岗位培训需求分析表26十一、财务部各岗位培训需求分析表27十二、行政部各岗位培训需求分析表29十三、人力资源部各岗位培训需求分析表30第二节培训课程需求调查分析31一、职业化课程需求调查问卷31二、领导力课程需求调查问卷33三、岗位技能类课程需求调查问卷35四、管理技能类课程需求调查问卷39第三节培训需求调查分析文案42一、销售人员培训需求分析报告42二、中层管理者培训需求分析报告45第四节培训需求调查分析流程48一、培训需求调查流程48二、培训需求分析程序49第三章培训计划管理51第一节制定培训计划52一、年度培训计划52二、季度培训计划表56三、培训计划调查表57四、季度培训预算表57五、月度培训计划57六、周培训计划59第三节培训计划实施控制

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档