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- 2016-08-18 发布于贵州
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天煜能源安全自主管体系汇报材料
皖北煤电
天煜能源安全自主管理体系
汇 报
天煜能源公司自成立到现在,已经11个多月,在皖北煤电集团、西郭天煜两大股东的支持下,在北方能化公司党委的正确领导下,天煜能源历经创业艰辛、实现跨越发展,公司从十几人到现在有职工六百多人,公司井设计能力120万吨已获批复,矿井投入大量的技改资金,井上下发生四大变化:一是设备大变化,淘汰了陈旧、落后、不安全的设备;二是环境大变化,井上下治理了脏、乱、差以及不安全的设施;三是思想大变化,融入了山西文化、政策、适应了地方环境;四是素质大提升,以员工培训为主导,用企业文化引导人,形成自主管理体系。一年来,安全生产稳定、经营管理初见成效,投产验收有望顺利实现。
天煜能源牢固树立“安全是生命之源,安全是立足之本”的理念,建立了安全管理制度体系,制定了各级各岗位安全责任制;逐步建立了以矿长为核心的生产经营和安全监察管理体系,保障体系日趋完善,天煜能源公司已全面启动“推行安全自主管理,创建本质安全型矿井”的安全管理工作思路。
下面就“推行安全自主管理,创建本质安全型矿井”的安全管理工作体系,向大家汇报:
安全自主管理的主要内容为1个终极目标;1个核心思想;4个操作层次;3个考评体系的安全自主管理体系。简称为“1143”安全自主管理体系。
“1143”安全自主管理体系模式具体分为以下4大部分:
一、1个终极目标,即:通过安全自主管理模式的运作,最
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