宁夏庆华非标制作施组织方案A.docVIP

一、工程概况 1、项目名称：宁夏庆华煤化集团有限公司 2、施工地点：宁夏吴忠市太阳山工庆循环业园 3、工 期：60天 4、工程范围：化产车间冷鼓工段非标制作，安装，检验（含无损检测）及试车。 5、工程特点： ⑴由于设备比较零碎，设备大小不一，有立式储罐，塔和卧式罐，因此需严格检查把关。 ⑵装置区空气和介质含有有毒有害成份，腐蚀性强，设备除锈防腐质量直接影响到设备的使用寿命，所以要严把除锈、防腐施工质量关。 ⑶由于设备的壁较薄，直径差异较大，使得钢板卷制组对尺寸不易控制，预制组对时，设备的直线度、椭圆度尤为重要，必须严格控制施工制造工艺。 二、编制依据 1. 宁夏庆华100万吨/年焦化二期招标文件规定， 2.《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》GB50128-2005 3,《承压设备焊接工艺评定》NB/T47014－2011 《钢制焊接常压容器》JB/T47003．1-20109 5. 施工图 三、施工部署及组织准备 1：施工组织结构的建立 我公司将组织一个由公司优秀的项目经理为领导的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时我公司承诺;针对此项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理负责制，项目经理将对质量，工期，安全，成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量，工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用中，老，青相组合的方式，把老同志的丰富经验，中年同志的稳重干练，年轻同志的开拓进取精神有机的结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来此施工生产管理第一线的骨干力量。年富力强，而且个人素质高，专业技术水平强。 我们按工程性质、规模、特点做如下针对性的总体规划：为保证工期, 确保工程质量，我单位将组织两个具有丰富经验的两个非标设备制作安装综合施工班组和两个防腐施工班组同时施工。严格管理，强化过程实施，抢点运行，确保正点到位。 2.施工阶段主攻方向 ⑴ 管理机构、管理人员超前介入，做好管理规划和管理工作程序制定，准备好管理手段，精心策划、精心组织。 ⑵ 有计划地做好图纸消化、图纸深化设计、技术准备、物资准备、现场准备及机械设备准备，确保工程早起步、起好步。 ⑶ 施工顺序先进行非标设备的预制，然后组对安装，为总体安装交工创造条件。 3. 施工组织及管理机构 我公司组建庆华非标设备制做安装项目经理部，该项目设项目经理一名，技术负责人一名，配备专职质量员、专职安全员、施工员、材料员各一名。 四、项目质量环境职业健康安全目标及管理措施 1 项目质量、环境、职业健康安全管理目标 1.1质量目标 单位工程一次交验合格率100%； 顾客满意度80分以上。 1.2环境目标 序号 环境目标 控制指标 1 有毒有害废气物达标排放 ⑴有毒有害废物，按所在地区类别和标准规定处理； ⑵可利用废弃物回收利用率达75% 2 噪声达标 施工场界噪声：昼间小于75dB。夜间小于55dB。 3 节约能源 年节约率：施工用电2%；生活用电1%；生活用水3%。 4 杜绝火灾和危险品泄漏 ⑴杜绝火灾。 ⑵减少易燃易爆化学危险品的泄露。 1.3职业健康安全目标 序号 职业健康安全目标 控制指标 1 ⑴杜绝重伤事故。 ⑵轻伤事故频率不超过1.2% ⑴安全达标率100%；安全达标优良率50%。 ⑵安全技术措施编制率100%。 ⑶安全防护用品佩戴达90%。 2 杜绝重大火灾,减少一般火灾 ⑴项目部分公司配备消防员。 ⑵消防器材配备合格。 ⑶消防器材完好率90%以上。 3 减少触电事故 ⑴死亡、重伤事故为零。 ⑵轻伤事故频率不超过0.04% 4 减少物体打击事故 ⑴死亡、重伤事故为零。 ⑵轻伤事故频率不超过0.04% 5 杜绝高空坠落事故 高空坠落事故率为零 2.项目组织机构 3 质量、环境、职业健康安全管理岗位职责 ⑴项目经理职责 a. 贯彻执行公司质量、环境、方针，根据分公司目标、指标和顾客要求制订项目质量、环境、安全目标、指标，并组织落实。 b. 贯彻公司管理体系文件，对本项目体系运行的有效性负责。 c. 根据公司体系文件的规定和顾客要求，对产品实现和服务进行策划，形成施工组织设计、方案，并贯彻落实。 d. 负责在施项目质量控制点、环境因素、危险因素的识别，并制订控制措施。 e. 负责顾客要求的收集，并采取措施予以满足，定期监测控制。 f. 确保管理体系运行资料的投入。 ⑵项目技术负责人职责 a. 协助项目经理贯彻执行公司质量、环境、安全方针。 b. 负责项目技术质量工作，对产品实现和服务进行策划，形成施工组织设计、方案。负责在施工