新能蚌埠分公司岗位全须知卡汇总.docVIP

总经理岗位安全须知卡 XZ-001-07 序号 项目 管控措施 流程、程序文件、制度 作业文件 形成文件 备注 1 组织制定本公司安全战略 根据本公司安全状况制定安全战略、安全目标 《集团HSE管理规定》 2 组织建立安全组织机构 依据管生产必须管安全的原则建立安全组织机构 《安全生产法》、《新能化工集团HSE管理规定》 《安全组织机构图》《安全组织台帐》 审批《安全组织机构图》《安全组织台帐》 3 组织安全制度建设 批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。工艺处理、检修、施工安全技术方案工艺处理、检修、施工安全技术方案定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 坚持“五同时”原则坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 《集团及蚌埠分公司HSE管理规定》 8 事故报告 及时、如实报告生产安全事故 《集团及蚌埠分公司HSE管理规定》 主管安全副总经理岗位安全须知卡