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施工单位精细化管理月度考核评比办法 【作者:admin 　来源: 京秦高速公路迁西支线工程 　 文章点击数:0 　更新日期:2010-2-21 9:37:50 　关闭】 　 一、总则 1.1为把京秦高速公路迁西支线打造成“精品工程、阳光工程、安全工程、科技工程”为目标的科学建设示范工程，加强对工程质量和进度的全面控制，加大文明施工和安全生产的管理力度，充分调动各施工单位的积极性，形成比、学、赶、帮、超的竞争氛围，结合本项目特点及合同文件有关规定，特制定本办法。 1.2本办法适用于京秦高速公路迁西支线各施工单位。 1.3月度考核实行综合评分制，根据评分名次确定奖罚单位和奖罚金额。 二、考评小组机构设置 2.1考核评比由京秦高速公路迁西支线指挥部和总监办共同组织。 2.2考核评比小组成员主要由指挥部和总监办的人员组成。该小组负责制定考评细则并组织实施，在实施过程中根据实际情况及时修改完善该办法。 三、考评标准及办法 3.1考评标准 质量考评标准严格执行《京秦高速公路迁西支线招标文件-技术规范部分》、交通部《公路工程质量检验评定标准》，考评单元除按以上标准中的单位、分部及分项工程进行划分外，考评小组可以根据工程实际另行指定。 工程进度的考核以指挥部下达的月计划为标准。 3.2考评办法 3.2.1检查考核评比以施工标段为一个基本单位进行，并将结果通报公司总部。 3.2.2