2016年电大-电大组织行为学7资料总结(题号前面星号的个数表示历届试题中曾经出现的次数).docVIP

一、判断改错题 1．实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理．建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。 对。 ***2．黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。错，改为：黑胆汁占优势的属于抑郁质。 ***3．保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。 错，改为：保健因素同工作环境有关，激励因素与工作内容有关。 4．群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。 错，改为：个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。 5．领导者的权力主要来自于职权。 错，改为：领导者的权力主要来自于职权和权威。 6．工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。 对。 1．坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。2．根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。3．群体规模越大，工作绩效越高。4．在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。5．组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。6．任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。3·性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。 4.工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。5·领导活动古今中外都有相通的地方，但是领导的过 6．组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。．1．组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。2．感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。3．根据波特——劳勒模型，激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。4．随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系、地缘关系的影响不断扩大。5．领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择某种领导行为6．集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。1．任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、3．根据期望激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。5．弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重 *6．组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。1．中国行为科学学会是l985年1月在北京成立的，会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生。4．如果作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。5．四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“ 6．勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。1．中国行为科学学会是1985年1月在北京成立的，会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生。2．血液占优势的属于粘液质气质。3．保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。4．如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。5．菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，6．勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。1．工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织 2．性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活 3．根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。4．群体规模越大，工作绩效越小。5．领导活动古今中外都有相通的地方，但是领 **6．组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。17.对于每一个组织来说，任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的， 19．强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会人际交往应考虑哪些基本原则?1．组织管理活动中的个体行为特征有哪些?尽管个体行为存在一定的差异性，但我们也应该认识到，个体的行为也是带有一些普遍的特征的，这些特征表现为： 行为的自发性。行为的因果性。行为的主动性。行为的持久性。行为的可变性。 2．有效激励的手段与方法有哪些?目标激励工作激励持股激励榜样激励荣誉激励组织文化激励危机激励3．工作团队的建设过程一般要经过哪些步骤?工作团队建设要有相应的硬件资源，更需要比较”活”的软资源，团队建设比较有弹性的部准备工作阶段创造条件阶段形成团队阶段提供继续支持阶段 团队开始运行以后，上级领导要继续给予支持，以帮助团队克服困难、战胜危机。4．菲德勒认为对一