永盛煤矿安全质量标化标准及考核评级办法(模式).docVIP

永盛煤矿安全质量标化标准及考核评级办法(模式).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
永盛煤矿安全质量标化标准及考核评级办法(模式)

大足县永盛矿业公司安全质量标准化标准及考核评分表 序号 项目 考核标准 标准 分 检查评分办法 检查扣分 检查 得分 一 安全基础 20 0.5 19.5 1 管理机构及人员 ⑴各煤矿应配备矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师等职位; ⑵设置独立的安全管理部门; ⑶应设置采、掘、机、通、运等生产及辅助单位;⑷每队下设成建制班级,每班必须配备班长和安全员。 3 查资料:以文件明确机构及人员,机构不健全,扣1分; ②每少配1人扣0.5分。 3 2 管理 制度 健全完善安全规章制度⑴安全生产责任制; ⑵安全办公会议制度; ⑶安全目标管理制度; ⑷安全投入保障制度; ⑸安全质量标准化管理制度; ⑹安全教育与培训制制度; ⑺安全隐患排查治理与报告制度; ⑻安全隐患整改效果评价制度; ⑼安全监督检查制度; ⑽安全技术审批制度; ⑾矿用设备器材 使用管理制度; ⑿煤矿主要灾害预防和管理制度; ⒀事故应急救援制度; ⒁事故报告与调查处理制度; ⒂安全奖罚制度; ⒃入井检自与出入井人员清点制度; ⒄安全操作规程管理制度; ⒅法定代表人和管理人员下井带班制度; ⒆安全生产现场管理制度; ⒇爆炸材料安全管理制度; (21)职业卫生健康管理制度。 3 缺一项扣1分,无记录扣分1分/1次。 3 3 记录台帐 建立的安全生产基础记录和台帐 ⑴安全办公会议记录和台帐; ⑵安全隐患排查治理记录和台帐; ⑶安全生产培训记录、档案和台帐; ⑷下井人员出进入井记录台帐; ⑸安全费用提取与使用台帐; ⑹矿井主要通风运转记录和台帐; ⑺矿井测风记录和台帐; ⑻瓦斯检查、监测记录和台帐; ⑼机电设备设施管理台帐; ⑽矿井防治水基础台帐; ⑾矿井地质测量、储量管理台帐; ⑿安全生调度记录台帐; ⒀安全质量标准化动态检查记录和台帐; ⒁伤亡及非伤亡事故统计台帐; ⒂法定代表人和管理人员下井带班记录和台帐; ⒃爆炸材料贮存与使用记录台帐; ⒄职业卫生健康检查记录台帐; ⒅“三违”帮助教育和人员处理记录台帐;⒆其他应当建立的记录台帐。 2 缺一项扣1分,无记录扣分1分/1次。 2 4 规程措施管理 ⑴建立健全各工种《操作规程》; ⑵有作业规程和安全技术措施; ⑶作业规程和安全技术措施必须是单头单面; ⑷施工人员要学习措施,并考核签字。 2 ①缺工程《操作规程》扣1.1分/个; ②抽查两个队正在施工或即将接替头面的作业规程和安全技术措施的贯彻情况,未贯彻,扣1分/个,缺学习和考试(考核)签字记录,扣0.1分/人。 2 5 安全会议和安全生产预警预报 ⑴编制安全工作年度、月度计划; ⑵及时进行月度安全生产工作总结。 矿长每月至少持召开1次安全办公会和防重办公会,并形成会议记录,按“五定”原则(定项目、定措施、定资金、定责任人、定时间)认真落实整改安全方面的问题; 建立完善安全生产动态监控及预警预报体系,每月进行一次安全生产风险分析; 能对事故征兆及时发布预警信息,迅速落实防范和处置措施。 3 未按月召开扣1分/次;非矿长主持召开扣0.5分/次; ②未按“五定”原则整改落实安全方面的问题,1次扣1分; 无预警预报体系不得分;④在次月5日前,未进行月度安全生产风险分析,每缺一次扣0.5分。 0.5 2.5 6 安全 例会 矿长每周至少主持召开1次矿长安全办公会和防重办公会,研究与部署安全工作,形成会议纪要。 1 查资料(相关文件),未按周召开扣1分/次,非矿长主持召开扣0.5分/次。 1 7 贯彻 落实 对上级相关部门的监察监管指令和规定、安全会议决定、安全隐患整改通知书、事故通报、调度指令、规程措施等认真贯彻落实。 2 查资料,未贯彻或无记录可查,扣1分/次,应贯彻范围每差1人次扣0.1分,查资料,现场检查,规程措施未落实扣0.1分/项。 2 8 安全 信息 建立安全管理信息系统,安全隐患记录、查询、跟踪处理,结果反馈等过程跟踪管理计算机化、网络化。 1 现场检查,未建立信息系统不得分,信息系统不能正常运行扣0.5分,安全隐患登录时间延迟1个班,扣0.2分/次。 1 9 三违 管理 ⑴建立“三违”人员处理登记台帐; ⑵建立“三违”人员帮教记录台帐. 3 ①缺“三违”人员处理登记如帐,不得分,漏登记扣0.1分/人次;②“三违”人员帮教记录扣1分,未进行帮教扣0.1分/人次 3 二 安全投入 5 ⑴按规定提取安全费用,并专款专用; ⑵煤矿每年用于安全的投入不得小于10~15元/吨。 检查财务帐目,一项未完成扣2分。 三 调度管理 10 10 1 调度 机构 ⑴建立健全调度机构; ⑵配备调度人员; ⑶保证调度工作的正常开展。 2 查现场未建立健全不得分,缺一项扣1分。 2 2 调度 制度 健全调度人员岗

文档评论(0)

mi80868668 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档