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福建联通U-Cloud项目实施 2013年3月 系统关系 本期U-Cloud实施范围 实物资产管理 业务活动 全面预算 电子运维 资源管理 清查系统实施范围：建立“资源-实物资产””实物资产-FA资产”之间的关联关系 ERP FA模块 原资源系统 清查 系统 资产管理 资源管理 ERP核心系统FA模块着重资产价值管理，管理到成套设备和作为备品备件的板卡（节）； 一级架构云平台上的“资产”着重资产实物管理，管理到设备中的明细板卡，FA与资产实物管理应用在“节”级进行一对一映射 本项目重点工作-资源资产清理 * 按照集团统一部署，5月15日前通过数据清查，建立“资源-实物资产-FA资产”之间的关系：时间紧，任务重。 （一）资产清查颗粒度 对于网络资产要清查到成套设备中的板卡（清查到板卡的具体范围详见附件2），对于房产要清查到房间，对其他实物资产清查颗粒度与FA中资产卡片颗粒度保持一致。 （二）资源清查颗粒度 对于网络资源要清查到物理设备的架、框、槽、板卡、端口、配线架模块、端子，以及连接信息，逻辑设备及逻辑端口、通道、电路。 （三）清查基准日：2013年3月31日 （四）清查范围：基准日登记在册的资源、资产，具体包括运营公司、新时空公司、存续公司所有固定资产、无形资产、长期待摊费用、投资性房地产、经营租入资产、高价值低值易耗品（500元以上，2000元以下）、未列入固定资产的备品备件、已报废未处理实物资产, 以及全部网络资源（含已开通业务但未形成固定资产的资源）。 清查工作时间安排 * 数据清查 省公司根据集团总体清查方案，结合本省实际情况，成立相应工作组织，制定具体清查方案 省公司对具体清查方案进行培训 数据预处理：原系统及已有台账资源与资产数据导入，标准地址整理导入，其他基础数据导入，地点信息映射转换，现场清查工作分解； 资源、资产现场清查：在建工程标签粘贴，核对和完善资产、资源信息，建立资源资产关联、填制清查模板，导入清查系统 数据汇总上报 将清查系统数据迁移到资源与资产实物应用 地市公司各专业组对初始化数据进行审核，确保导入结果完整、准确 省公司各专业组复核全省范围内本专业的资源与资产实物初始化数据，开始资源与资产实物管理应用的试运行 9周 1周 2周 各省实施时间 6周 4月1日 5月15日 5月31日 数据迁移阶段 现场清查阶段 阶段二 阶段三 前期准备阶段 阶段一 3月26日 基础空间资源 * 由分公司整理，清查系统建设厂商导入 1、基础空间资源整理入库：时间4月15日前完成核查无误的局站入库 关注点： 局站标准地址 系统增加设备放置点 所有局站要求沿用资源系统局站表中“唯一编码”字段，以备后续网管、原资源系统数据导入 2、设备模板整理入库 目前集团提供了中兴、华为、贝尔等几个主设备厂商的设备模板，其它模板由省公司通过现有资源系统设备模板统一导入 资源清查原则 智能设备与非智能设备同步清查 智能设备：以综合网管、专业数据为基础进行核查，由网管中心负责网管数据导入清查系统，由分公司专业人员负责填写非系统抽取字段填写 非智能设备：以资源系统数据为基础，通过一线运维平台进行核查，由网管中心负责原系统相关字段导入清查系统（4月20日前），分公司负责补充缺失字段 传输管线：由分公司填写清查表并自行导入 电路资源：已录入天元网管的，由省公司运维、网管确认后由天元系统导入清查系统 端口/中继/连接关系信息：由分公司自行填写清查表导入系统 局房内设备资源：清查到板卡、端口，由分公司自行导入 过渡期数据处理：自清查基准日至资源管理应用运行，过渡期内的资源资产增减变动由各专业组按数据清查表格格式进行手工编制EXCLE表，记录变更状态，经综合组审核确认后，于5月15日前批量导入清查系统，原资源系统在迁移至清查系统后，仍需继续维护局站、机房 信息。 特别提醒：分公司现场清查要求对站内所有设备进行核对、登记，下电设备也须核对 /登记。 资产清查原则 网络类资产采取以物找帐、以物找帐相结合的方式进行清查，以各专业物理设备资源清查为基础，清查工作安排应先易后难。优先保证运营公司、新时空公司、存续公司所有固定资产、无形资产、长期待摊费用，以及全部网络资源（含已开通业务但未形成固定资产的资源）的清查核对。实物管理系统要求清查到板卡层级的资产必须清查到板卡。 由分公司财务提供3月31日为时点的帐面数据，由资源中心分解至各专业进行清查 智能设备：以综合网管、专业数据为基础进行核查，并在清查系统录入资产标签号 非智能设备：以资源清查数据为基础，按以物找帐方式 进行核对并在清查系统记录资产标签号 传输管线：利用资源清查数据进行清查核对 工程物资：3月31日前工程物资由建设部负责清理（根据运维提供现场清查数据），3月31日后由建设部负责粘贴在建工程