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浅议建筑装饰施工项目成本控制 北京今典装饰工程有限公司 陈子军 建筑装饰业是我国的一个新兴行业，起步较晚，是随着我国房地产业热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业，已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一。由于建筑装饰业的迅速发展，使得装饰企业队伍不断地扩大，竞争越来越激烈。在我国建筑装饰业目前还存在市场秩序比较混乱市场主体经营行为不规范从业人员专业素质低? ??一、建筑装饰施工项目成本的概述????建筑装饰施工项目项目成本是指建筑装饰施工项目过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币是施工项目在施工中所发生的一切费用的总和，包括所消耗的主要材料、辅助材料、构配件、周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费，支付给工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。????1、建筑装饰施工项目成本的分类???? （1）按在成本分类，建筑装饰施工项目成本可分为预算成本、计划成本、实际成本。???? （2）建筑装饰施工项目成本可分为建筑装饰施工项目成本可分为按生产费用与工程量的关系分类，建筑装饰施工项目成本可分为固定成本与变动成本。???? （）按工程项目的成本属性分类，建筑装饰施工项目成本可分为生产成本、质量成本、工期成本及不可预见成本。建筑装饰施工项目成本可分为??2、建筑装饰施工项目成本的构成（1）直接成本????成本是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其它直接费等。????（2）间接成本???间接成本是指项目经理部门为组织和管理工程施工所发生的全部支出。二、建筑装饰施工项目成本动态控制原则施工项目具有一次性的特点，而影响施工项目成本的因素众多，如内部管理中出现的材料超耗、工期延误、施工方案不合理、施工组织不合理等都会影响工程成本，同时，系统外部有关因素如通货膨胀、交通条件、设计文件变更等也会影响项目成本，，必须针对成本形成的全过程实施动态控制。1、成本控制的概念????成本控制是指在项目过程中，根据事先制定的成本目标，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和己经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。??2、成本控制的程序????（1）事前成本控制????事前成本控制是指在项目成本发生之前，对影响工程成本的因素进行规划，对未来的成本水平进行推测，并对未来的成本控制行动作出选择和安排。事前成本控制主要包括成本预测、成本决策、成本计划等环节。为了更好地进行成本控制，应把成本计划中有关经济指标和费用计划，进行层层分解，落实到各部门、各班组或人。事前成本控制是进行积极的成本控制的基础，是成本管理事先能动性的表现。????（2）事中成本控制????事中成本控制就是在项目实施过程中，按照制定的目标成本和成本计划，运用一定的方法，采取各种措施，尽可能地提高劳动生产率、降低各种消耗，使实际发生成本低于预定目标且尽可能的低。成本的事中控制主要包括对各项工作按预定计划实施成本控制，对实际发生成本进行监测、收集、反馈、分析、诊断，并调整下一环节成本控制措施。事中成本控制是成本管理成败的关键阶段。????（3）事后成本控制????事后成本控制是在项目成本发生之后对项目成本进行的核算、分析考核，不改变已经形成的项目成本但对事前、事中的成本控制起到促进作用，特别是对企业总结成本管理的经验教训，建立企业定额，指导以后同类项目的成本控制具有积极、深远的意义。?、成本控制的1、做好成本预测，加强成本控制成本预测就是对影响成本的各种因素在采取相应降低成本措施做出充分分析的基础上，结合企业施工技术条件和发展目标，运用一定的科学方法，对一定时期或一个成本项目的成本水平、成本目标进行测算、分析和预见。成本预测是一个完整的决策过程。通过预测可以为企业降低成本,指明方向和途径，为此选择最优计划方案提供科学的依据。2、加强成本的事中控制成本的事中控制是加强成本管理，降低工程成本的关键环节，除了建立成本控制责任制外，还需从以下几个方面实行控制。（1）人工费的控制材料费的控制（3）机械使用费的控制机械使用费（4）其他直接费、间接费的控制其他直接费是指施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费、工具用具使用费、检验实验费、工程点交费、场地清理费等费用。这些费用具有较大的弹性，有些可能发生，有些可能不发生。间接费用（5）行业监管部门重惩重罚，不仅丧失了经济利益，甚至危及了企业的声誉及存亡质量成本是指为保证和提供建筑产品质量而进行的质量管理活动所花费的费用，或者说与质量管理职能管理有关的成本。在施工生产中严把质量关，严格按工程，避免不必要的返工损失。 安全工作要