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陕柴小学教师培养工作总结 教师是学校的第一资本，是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源，拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体，才能办出最好的学校，所以，我校把教师培养作为学校发展的根本大计来抓。一年来，根据市教育局和教研室的要求，结合我校实际情况，我校扎实稳步地进行教师培养及校本研修工作。现将我校教师培训工作做以总结。 完善教师培训制度 我校根据市局要求，实行学分登记和认定制度，按照不同教师的要求，明确教师的岗位工作职责及完成相应职责所需要参加培训的内容和自身事业发展的途径，以及晋级的具体要求，激励全体教师树立事业心和责任感，调动全员参加培训的自觉性，促进我校教师校本研修工作的顺利进行。 （1）加强组织领导 　 根据市局的要求，我校成立了领导小组和工作小组，加强对教师此项工作的领导，并提供政策支持和条件保障，定期专题研究此项工作。 　（2）完善管理制度 　 我校建立各级教师培训管理档案和学分管理制度，建立和实施教师培训学分登记管理制度，教师培训教育的规划和年度计划，并由专人负责此项工作。学校鼓励、支持教师按照规定完成培训学习，合理安排好教师的工作和学习时间，并将此作为教师考核、晋级、聘任、奖励的依据之一， 促进教师的终身学习和专业发展。 　（3）保证经费投入 我校建立教师培训经费投入的保障机制，设立教师培训专项经费，按照全体教职工工资总额的一定比例