(word)集体面试介绍及使用技巧.docVIP

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  • 2017-03-30 发布于北京
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(word)集体面试介绍及使用技巧

集体面试 无领导小组讨论采用情景模拟的方式对考生进行集体面试,是评价中心技术中经常使用的一种方法。该方法通过一定数目的考生组成一组 5—7人 ,进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织, 评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。 一、方法及分类 在评价中心技术中,用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种: 1 小组作业:参与者处于这样一种情境,任务的圆满完成需要参与者们的密切协作。 2 个人作业:测试要求参与者独立完成任务,无领导小组讨论属于前者,是评价中心中常用的一种技术,也是一种对应试者进行集体测试的方法。通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测应试者的组织协调能力,洞察力等的技巧,非言语沟通能力 如面部表情等 等各个方面的能力,以及自信程度等个性特点和行为风格,以评价应试者之间的优劣。 根据不同的标准分为以下类型: 1.根据讨论的背景的情境性,可以将无领导小组讨论分为去情境性的无领导小组讨论和有情境性的无领导小组讨论。 2.从是否给评价者或考生分配角色的角度来划分,可以将无领导

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