管理学原理(浓缩版).ppt

管理学原理 唐国强 成都信息工程学院管理学院149483593@ 第一章 管理概述 第一节 管理 一 管理的定义 组织为达成目标，履行各项职能，合理利用资源的过程 管理的目标：利润 宣称目标（Stated Objectives） 真实目标（Real Objectives） 管理的本质：资源利用 人(Man) 财(Money) 物(Material ) 管理的职能 做正确的事(Do right thing)： 决策 正确的做事(Do thing right) 计划、组织、领导、控制 二 管理的属性 自然属性（生产力属性） 手段问题——如何管理 社会属性（生产关系属性） 目的问题——为谁管理 第二节 管理者 组织成员的类型 管理者（Managers） 操作者（Operatives） 一 管理者（经理）的角色 亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）： 《经理工作的性质》（The Nature of Managerial Work） 1 人际角色（Interpersonal Roles） 领导者（Leader） 创建环境，培养下属（Foster a proper work atmosphere and