浅谈《三国演义》中的市场营销思想(精选).docVIP

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浅谈《三国演义》中的市场营销思想(精选)

本科《市场营销学》课程改革 一、《市场营销学》小论文参考题目 二、《市场营销学》小论文格式规范和要求 三、《市场营销学》示范小论文 本科《市场营销学》课程改革可参考的小论文题目 (可不在下面的范围内选题,凡与市场营销有关的都可作为选题范围) 1、 浅谈品牌战略 2、 Email行销的发展现状和应注意的问题 3、???商标的保护 4、???浅析企业定价策略 5、????浅析广告促销 6、?????浅论电视广告的技巧 7、??? 如何做好促销 8、??? 网络营销产品策略分析 9、??? 折价促销手段的隐患 10、企业如何寻找市场机会 11、浅谈市场营销中的非价格竞争策略 12、浅谈如何制定企业广告促销方案 13、浅谈企业发展战略的制定 14、浅谈定制营销 《市场营销学》小论文格式规范和要求: 一、第一行:题目居中,三号黑体。 二、第二行:空一行。 三、第三行:学校、专业、班别名称和学生姓名,小四号宋体。 四、第四行:指导教师姓名,小四号宋体。 五、正文内容为小四号宋体。一级标题用一、二、三表示,为小四号黑体,二级用(一)、(二)、(三)表示,三级标题用1、2、3表示,二级或三级标题均为小四号宋体。 六、正文均为单倍行距。每段首行空两格,包括一级、二级或三级标题。 七、小论文字数不少于700字,不超过1500字。 浅谈《三国演义》中的市场营销思想 广州市广播电视大学侨光分校2005秋会计本科业余班 张三 ?指导老师:向兰云 ?虽然如今有关市场营销的书全是引用外国理论,但个人认为那些外国理论都是基于我国古代的军事理论发展的。许多权威营销理论,都能在家喻户晓的《三国演义》中找到相应的例子。 一、战略规划 企业的战略就是企业未来的发展方向,发展目标以及实现此目标方向的方法。具体步骤确定包括企业的最终任务、实现任务的长短期目标,制定实现目标的方针。刘备三顾茅庐,向诸葛亮表达自己要振兴汉朝的理想,这就是最终任务。而诸葛亮为刘备作出先取荆襄,再取西蜀,形成鼎足之势,最后北伐中原的具体规划,这就等同于设定短期和长期目标,只要按此步骤便可以实现任务。一篇《隆中对》概括了诸葛亮为兴复汉室所作出的战略规划。 二、市场营销环境 市场营销环境包括政治、经济、人文、科技、法律等方面。其中政治、经济、人文最为关键:如果政局动荡则百业萧条;经济衰弱则形式不了市场需求;不了解人文文化,营销方式冲犯民俗禁忌反而适得其反。东汉末年,各地军阀割据,曹操把汉帝放在自己身边,挟天子以令诸侯,使自己的命令变成像天子的命令,做起来名正言顺,曹操借此政治环境很快就平定此方。在如今就像某个企业得到政府精神上的支持一样与众不同。 三、营销策略 (一)市场细分 所谓市场细分就是将消费者的需求加以分类,确定不同的消费群体。一个成功企业肯定是以销定产,生产客户要的产品才能有销路,故此就必须细分市场,了解各类客户的特点。在刘备死后,魏国的司马懿曾调动五十万军马分成五路攻蜀。但高明的诸葛亮利用各路军马的风俗性格特点,从而不费吹灰之力将五路军马全部退去,这和市场细分有异曲同工之妙。 (二)对手分析 “知己知彼,百战不殆”可谓脍炙人口。要破敌就要明白敌我双方各自的实力,目标,优劣,特点等,籍此定出自己的竞争战略,方能取胜。在赤壁之战,庞统利用曹军不习水战的特点,教曹操把船只连成一片,形成难以分散的缺点,孙刘联军据此发动火攻,成就史上又一以弱胜强的著名战役。 四、营销的控制与管理 做好营销计划后,就要付之行动。但实施起来涉及多个部门,人一多起来自然会产生摩擦,这时就需要去协调管理。营销管理是指谁去做,何时做,何处做,如何做;控制包括计划控制、赢利能力控制、效率控制与战略控制。如果在营销过程中发现营销人员所做的工作偏离了总体目标,或者该员工本身的特点不适合该岗位,就应该及时作出纠正和调整,否则将为企业带来巨大损失。关羽大意失荆州就是一个实例。关羽本身就刚愎自用,水淹七军后更觉得无敌于天下,对于孙权的求亲更加以拒绝。本来这已经与诸葛亮联吴抗曹的总体规划大相径庭,但并未引起诸葛亮的注意,从而为蜀国以后的损兵折将埋下伏笔。 ???   所谓商场如战场,同行是敌国,以前争城池,如今夺市场。如果说西方营销理论是树上的累累硕果,那我国古代的军事理论就是那粗壮的树干和树根。 1

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