瓦斯抽采达标工作体(权威版).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
瓦斯抽采达标工作体(权威版)

瓦斯抽采达标评价工作体系 (试行) 第一章 总则 第一条 为了深入贯彻国家安全生产管理局、国家改革和发展委员会、国家能源局、国家煤矿安全监察局联合下发的《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》(安监总煤装〔2011〕163号)要求,根据《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》、《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿瓦斯抽采基本指标》、《煤矿瓦斯抽放规范》等相关规定、标准,建立了集团公司瓦斯抽采达标评价工作体系。 第二条 瓦斯抽采达标评价工作体系适用于集团公司范围内应进行瓦斯抽采的矿井;集团公司托管矿井参照执行。 第三条 应当进行瓦斯抽采的煤层必须先抽采瓦斯,抽采效果达到标准要求后,方可安排采掘作业。 第四条 瓦斯抽采应当坚持“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”的原则,确保瓦斯抽采系统工程超前、能力充足、设施完备、计量准确,确保瓦斯抽采管理机构健全、制度完善、执行到位,并加强抽采瓦斯的利用。 第五条 应当进行瓦斯抽采的矿业公司及上一级煤炭生产公司为落实瓦斯抽采的责任主体,推进矿井瓦斯抽采达标工作;集团公司负责瓦斯抽采工作的指导、协调。 第二章 机构设置 第六条 成立集团公司、煤炭生产公司、应进行瓦斯抽采的矿业公司三级瓦斯抽采达标领导小组。 一、集团公司领导小组 组长:总经理 副组长:总工程师,安全、生产、准备、经营副总经理,总会计师 成员:安全、生产、规划、机电、地测副总工程师,技术管理部、安全监察部、企业管理部、财务部、物资分公司、人力资源部、调度室等相关部门负责人。 二、煤炭生产公司领导小组 组长:总经理 副组长:总工程师, 安全、生产、经营副总经理 成员:通风、安监、生产、机电、地测、经财、调度室、人力资源等部(室)负责人 三、应进行瓦斯抽采的矿业公司领导小组 组长:经理 副组长:总工程师,安全、生产、准备、机电、经营副经理 成员:通风、防突、规划、地测、采掘、机电副总工程师,安全管理部部长,生产调度室主任,瓦斯区(科)、地测科、机电科、物管科、人力资源部等部门负责人。 第七条 集团公司瓦斯抽采管理部门设在技术管理部。 第八条 各煤炭生产公司瓦斯抽采管理部门设在通风部(生产技术部)。 第九条 应进行瓦斯抽采的矿业公司在生产(技术)部设置瓦斯抽采管理部门,并建立瓦斯抽采区(科),配足管技人员及操作员工。 第三章 岗位责任制 第十条 集团公司瓦斯抽采领导小组职责 负责集团公司瓦斯抽采领导工作,组织各煤炭生产公司落实国家瓦斯抽采要求、完成瓦斯抽采计划。 第十一条 集团公司瓦斯抽采领导小组成员岗位责任制 一、总经理:是瓦斯抽采的第一责任人,负责组织落实集团公司瓦斯抽采工作所需的人力、财力和物力,制定瓦斯抽采达标工作各项制度,明确相关部门和人员的责、权、利,确保各项措施落实到位和瓦斯抽采达标。 二、总工程师:对瓦斯抽采工作负技术责任,指导制定集团公司瓦斯抽采规划、年度实施计划,检查、审批各煤炭生产公司瓦斯抽采规划、年度实施计划,平衡解决瓦斯抽采工程存在问题。 三、安全副总经理:协助总经理贯彻执行《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》,督促集团有关领导和部门落实瓦斯抽采达标责任制,监督检查瓦斯抽采工作的各项计划、措施的实施。 四、生产副总经理、生产准备副总经理:认真执行《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》中的相关规定,指导各煤炭生产公司按照抽采达标规划、计划组织落实抽采掘工程。 五、经营副总经理、总会计师:组织落实总工程师决定的瓦斯抽采工程所需资金。 六、安全副总工程师:协助总工程师做好分管范围内瓦斯抽采技术工作,组织制定集团公司瓦斯抽采规划、年度实施计划,审定各煤炭生产公司瓦斯抽采达标规划、年度实施计划,指导各煤炭生产公司开展瓦斯抽采工作,组织瓦斯抽采新技术、新工艺的研究和推广应用。组织对矿井瓦斯抽采规划、计划、设计、工程施工、设备设施、以及抽采计量、效果进行检查。 七、生产副总工程师:协助总工程师做好分管范围内瓦斯抽采技术工作,审定各煤炭生产公司所属矿业公司开拓、开采工程设计,且满足矿井瓦斯抽采需要。 八、机电副总工程师:负责指导各煤炭生产公司对所属矿业公司抽放系统供电管理和抽采机电设备管理,确保瓦斯抽采系统运转正常、可靠。 九、地测副总工程师:负责指导各煤炭生产公司对所属矿业公司探测地质构造、测定煤层瓦斯参数、绘制煤层瓦斯地质图等。 十、规划副总工程师:负责编制生产发展规划和矿井开采设计,应进行瓦斯抽采的矿井生产发展规划必须同时包括瓦斯抽采达标规划。 第十二条 集团公司相关业务部门责任制 一、技术管理部:负责指导、督促各煤炭生产公司做好瓦斯抽采技术工作,制定集团公司瓦斯抽采规划、年度实施计划,审查各煤炭生产公司瓦斯抽采达标规划、年度实施计划。开展科技攻关,进行瓦斯抽采新技术、新工艺的研究和推广。检查矿井瓦斯抽采规划、计划、设

文档评论(0)

ipuflu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档