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总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划、审批监理实施细则。3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。7、审查工程开复工报审表、签发工程开工令、暂停令和复工令。8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。10、组织审查和处理工程变更。11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 专业监理工程师的职责 1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则; 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 中石化中原石油工程设计有限公司HSE工程师职责 1、审查各施工组织设计中专业HSE技术措施,并向总监提出报告; 2、负责审查、核对施工单位特种作业人员的资质;核查施工单位的施工机械、安全设施的验收手续。检查现场安全物资(材料、设备、施工机械、安全防护用具等)的质量证明文件及其情况;3、组织做好定期和不定期HSE检查并做好检查记录,组织专项工程检查,检查施工现场HSE管理制度的落实情况。发现存在安全事故隐患的,督促施工单位如期整改。情况严重的安全隐患,应当要求施工单位立即整改,并向总监报告;4、负责HSE培训,督促施工单位做好三级HSE培训。检查并督促施工单位建立健全施工现场安全管理体系和安全生产管理制度;5、组织召开项目施工HSE例会、HSE专题会、工程安全技术交底。 中石化中原石油工程设计有限公司管理人员的职业道德 1、维护国家的荣誉和利益,按照“公平、独立、诚信、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行委托合同规定的义务和管理人员水平。3、努力学习专业技术和管理知识,不断提高业务能力和管理水平。4、不以个人名义承揽业务。5、不同时在两个或两个以上单位注册和从事管理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。 6、不为所建设单位项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受承包单位的任何礼金。8、不泄露工程各方认为需要保密的事项。中石化中原石油工程设计有限公司管理人员的工作纪律1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法。2、认真履行工程委托合同所承诺的义务和承担约定的责任。3、坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。4、坚持科学的态度和实事求是的原则。5、在坚持按委托合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被管理者完成其担负的建设任务。6、不以个人的名义在报刊上刊登承揽管理业务的广告。7、不得损害他人名誉。8、不泄露所管理的工程需保密的事项。9、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。10、不擅自接受业主额外的津贴,也不接受被管理单位的任何津贴,不接受可能导致谈判不公的报酬。中石化中原石油工程设计有限公司隐蔽工程检查制度1、 隐蔽工程的监督和检查将按照监理下发的《监理细则》进行。2、 隐蔽工程在隐蔽前,施工单位根据设计和规范进行自检,按《报验申请表》的格式填好内容,包括必要的附加资料,施工单位必须填写隐蔽工程质量记录表格。施工单位将相关资料报监理工程师,做好隐蔽工程检查的准备工作。3 、为了有计划地做好隐蔽工程检查工作,施工单位对即将隐蔽的工程施工,做好检查和试验计划,上报监理工程师,监理工程师据此确定控制点并安排好工作计划,未经检查,不得隐蔽。4 、当施工单位负责人确认隐蔽工程已达到检查程度时,经自检合格后,填妥报验申请表,备齐有关附件,于隐蔽检查48小时前,通知监理工程师,共同检查,确认合格后,办理签证,允许隐蔽,继续施工。5 、如检查不合格或检查证明所填内容与实际不符,监理工程师不予签证,并填写不合格情况报告,并在24小时之内向施工单位下发监理通知要求整改和重新检查,待改正后经重新检查确认合格,方进行签证。6 、除非有特殊情况,在一般情况下,监理
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