萍乡市湘东区腊市等六)个镇土地整理项目监理工作总结报告.docVIP

萍乡市湘东区腊市等（六）个镇土地整理项目监理工作总结报告 受湘东区土地开发整理中心委托，萍乡市建设工程监理有限公司承担了对湘东区腊市（六）个镇的土地整理项目施工阶段的监理。项目监理部根据项目设计的特点和同类工程的监理工作经验，认真编制了监理规划、监理实施细则，制定了监理工作制度，按工程委托合同的要求开展工作，实现了监理工作程序化、规范化和制度化。监理工作情况总结如下； 一、监理组织 项目监理组织机构的设置，根据与项目承担单位签订的委托监理合同的要求。监理范围和控制目标，组建了业务能力强的监理项目部，监理部设总监理工程师一名、总监代表一名、监理工程师四名、信息管理员一名。总监理工程师由国家注册监理工程师担任，实行总监理工程师负责制。 建立了监理工作制度： 1、施工图纸和其他设计文件会审制度。工程开工前会同各参建单位进行了图纸会审和设计交底，以避免图纸中的差错和遗漏。 2、开工报告审批制度。施工准备完后，总监理工程师对施工单位提出的开报告进行了审批。 3、技术交底制度。督促施工单位分级进行了书面技术交底。 4、材料、构配件检验和复验制度。工程所有的主要材料和构配件由施工单位书面报验，现场监理通过了现场书面检验和见证取样复检，合格后才能使用。 5、设计变更制度。如发现实际情况与设计不符，严格要求施工方按照设计单位发出和各单位签署的设计变更施工。 6、隐蔽工程检查验收制度。分部分项工程隐蔽前，经施工单位自检合格后进行了书面报验，监理、项目承担单位等进行检查和验收。 7、工程质量检查验收制度。监理工程师根据制度要求，对工地现场进行巡检和平行检验。对施工单位报验的工序、分项工程进行了复验。 8、旁站监理制度。对于隐蔽工程和主要部位进行旁站。 9、工程验收制度。对已完的分项工程、单元工程、分部工程会同各方及时进行了检查和验收，验收合格予以签认。 通过上述监理工作制度的建立和严格执行，使监理工作实现了制度化、程序化管理，确保了工程顺利进行。 二、监理合同履行情况 按照委托合同要求，根据《建设工程监理规范》规定，以及项目的特点，将项目施工阶段质量、进度、投资三控制的工作内容、方法、措施，合同和信息管理、组织协调工作等认真编制了监理规划，为项目监理部目标控制提供依据、保障、措施。对项目施工的质量、进度和投资进行了有效控制。 1、事前控制 （1）审查施工组织设计和有关安全施工专项措施方案，根据现场实际情况对施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等进行了审查，以确保满足施工合同和施工规范要求； （2）针对本项目设计特点和现场实际情况以及施工承包合同要求，编制监理规划和监理细则，以指导监理工作； （3）向施工单位进行监理工作方法、程序交底，确保施工人员能积极配合监理工作； （4）审核开工报告：核查开工基本条件是否具备，包括图纸是否齐全，材料设备、施工机械和施工技术人员到场情况，以确保工程顺利进行； （5）建立原材料、构配件、设备报验制度，工程所用材料、构配件、设备均通过报验和检验，检验合格才能进场使用。 （6）检查施工单位的质量检测设备；核定质量检测设备是否有法定计量部门对检测设备出具的计量鉴定证明。 2、事工控制 坚持旁站监理，强化过程控制，使质量问题在过程中就得到控制。因此，避免了返工，确保了质量、进度目标的实现； （1）对工程定位、放线等进行技术复核，并作出技术复核记录； （2）进行了混凝土开盘鉴定，并作好记录； （3）工程质量检验：对施工过程中出现的质量缺陷或隐患，及时下达了监理工程师通知，要求施工单位整改，并跟踪检查整改结果； （4）例行巡视：项目总监理工程师及总监代表每日对工地情况进行例行巡视，针对工程质量、进度、沟通情况，解决难点问题，确保工程顺利进行。 3、事后控制 严格质量验收、按照相关专业施工质量验收标准和各专业工程施工质量验收规范进行质量验收。 监理工程师通过平行检验、巡视检查和旁站监理，对工程施工质量进行控制，并按规定程序参加组织验收。 （1）检验批质量验收 由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，在施工单位项目专业质量检查员自检合格后，由监理工程师负责验收，经监理工程师核定合格后，才能进行下一工序施工； （2）单元工程质量验收 由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收，在施工单位项目专业技术负责人检查合格后，交监理工程师逐项审查，严把质量关； （3）分部工程验收 由总监理工程师主持施工单位项目经理和技术、质量负责人等会同设计和项目实施单位项目负责人进行验收。 验收内容包括： ①所有单元工程质量评定为合格； ②质量控制资料完备； ③安全和功能检验（检测）报告符合要求； ④观感质量符合要求。 认定分部工程合格，参加验收人员签字认可。 （4）单位工程验收 单位工程