质量安全管理工作分评价报告(12月份).docVIP

项目质量安全管理工作分析评价报告 项目名称： 报 告 人： 日 期： 项目质量安全管理工作分析评价报告 项目施工概况 主要的工程量: 土方开挖 6800立方； 砼浇筑 80立方； 钢筋制安 180吨； 设备安装 25台； 钢结构安装 1980吨; 施工队伍情况（包括外协）。 12月份现场施工人员 698人，管理人员 74人； 场内机动车辆21台，（其中交通运输 8辆，吊车 5辆，挖掘机 3辆，装载机5辆） 3、进场培训和特种作业人员考核情况： 12月份无入场培训；场内特种作业人员111人，其中电焊69人，起重工10人，电工9人，架子工7人，热处理1人、司机5人、塔吊司索10人，特种作业人员均进行入场考核并下发了考核合格证件。 质量、安全、文明施工情况及分析 1、关键工序、特殊过程和检验、检测方案分析。 12月份施工关键工序及特殊过程主要是混凝土冬季测温记录和保温措施，采取的措施有，浇筑令要求添加-15℃的抗冻剂，浇筑后对砼采取保温措施，并进行连续的测温控制，预防砼的受冻。通过现场监控，确保了冬季砼的施工质量。 12月份的钢结构焊接质量也是本月控制的重点，主要监控焊材的烘干，焊前预热，现场的防风措施，焊接质量通病的检查、整改等。 11月份未发生质量事故。 2、存在的重大危险源辨识、评价及发现的重点安全隐患及隐患的治理分析。 12月份现场辨识的重大危险源分别及治理情况为: a.703、704、731高空焊接作业、临边围护和吊装作业；要求施工单位严把冬季焊接质量关，重点保证焊条烘干、焊前预热，现场防风等措施到位。 b.703脚手架架拆除与其周边交叉作业存在物体打击的安全隐患，项目部在周例会中安排施工单位严禁上下作业面交叉施工。存在时项目部统一协调，以土建为主，下方停止或转移作业面。 c.731合成厂房二层混凝土浇筑，重点做好冬季施工混凝土保温措施，要求第一层塑料布，第二层保温棉，第三层塑料薄膜，必要时搭设防风棚，生炉子。 d. 083外管网钢结构安装，N区土方开挖。钢结构安装时要求起重司机每天填写吊装作业评估表，了解吊装指标等，吊装前办理吊装许可证，吊装中专人指挥、拉设警戒区、协调避开交叉作业。 11月份现场未发生任何安全事故。 文明施工和环境管理工作重点分析。 12月份安全文明施工和环境管理重点为督促施工单位对建筑周转材料的整顿、施工废料的清理和材料退场，文明施工较之之前有很大的提升。分析其原因如下： （1）主体土建施工接近尾声，大量周转材料拆除、退场。 （2）天气变冷，现场施工人员相对较少。 对质量、安全、文明施工管理方面做得好和差的施工队伍评价。 目前现场工作面较大的有浙江展诚、一公司、延安建筑十处、吊运公司、西安公司，现就该几个单位质量、安全、文明施工管理作以评价。 本月施工质量、安全、文明施工做的好的单位为浙江展诚，究其原因主要该单位施工作业面减少，周转材料大部分开始退场，现场施工人员减少。 做的最差的为延安建筑，该单位施工时对产生的基坑未及时做临边硬围护，存在极大的安全隐患。 一公司本月质量、文明施工较好，作业面主要为703、704、731，重点工作为钢结构安装，钢结构施工中重点抓高空作业生命线的规范搭设、安全网的设置。本月未发生任何质量、安全事故。 西安公司本月主要为钢结构的拼装预制、吊装，施工作业中重点抓规范拉设警戒线、警戒标识、生命线。本月未发生任何质量、安全事故。 管理工作汇报 质量安全检查和周例会。 本月项目部组织质量、安全检查4次，参加业主、监理、总包联合检查各5次，召开4次质量安全会议，安全专题会议0次，迎检专题会议0次，下发各类整改通知单22份，结果验证合格22份，下发罚款单5份，处罚金额共计4100元。 专职质安员考核工作。 12月份项目部专职质安员考核结果为李静华93分；孟加荣93分；王忠诚92分；刘凯92分；刘延清92；段敏90 质量安全信息传递和信息化工作。 质量安全信息化工作情况，本月由于项目部网络故障，信息化上传工作稍有滞后。 其他重点工作。 （1）脚手架作业：701原煤储备35.97米以上内外脚手架搭设、模板、钢筋、砼浇筑，703脚手架拆除，731压缩机厂房框架施工，空冷器砼浇筑、合成主反应器施工，空分凝噎泵房施工等，项目部积极组织施工单位进行安全技术交底、班组开会，设置安全目标奖、告相关方书等措施，确保拆除人员、材料、工机具的安全。 （2）吊装作业：本月主要为703、704、083钢结构安装及设备吊装，期间重点监护操作平台、安全网的设置以及吊装时对棱角的保护、吊车支腿的监护。 （3）塔吊作业：4#塔吊与704钢结构、施工吊车的防碰撞措施落实与监督。要求施工方与塔吊运营方签订相关责任书