(表样)岗位设置方案.docVIP

（初稿-样本） 为深化事业单位人事制度改革，全面推行聘用制度和岗位管理制度，积极转换用人机制，创新管理体制，依据延边州委办公室《关于印发XX事业单位岗位设置管理实施意见（试行）的通知》（XX办法【2011】18号，结合本部门和核准的岗位设置实际，特制定本方案。 一、单位基本情况 1）单位职能 2）编制及规格 依据州编字【】号文件，单位规格为-级，经费渠道为--，内设机构为-个，法人证书号为： 认定编制为-人，其中：管理岗位-人（占%）、专业技术岗位-人、工勤岗位-人（占）。 3）主体岗位 主题岗位为（管理、专业技术、工勤岗位），占岗位总量的%。 4）拟定岗位类别 二、拟设岗位 拟设岗位总量为 个，其中管理岗位 个，专业技术岗位 个，工勤岗位 个。主体岗位是 岗位，占岗位总量的%；其他两类岗位比例分别是 岗位占%、岗位占%。专业技术主系列是 系列，主系列专业技术岗位设置数是 个，占专业技术岗位设置数的xx%.（设置临时岗位 个） 1 管理岗位数量、等级及名称 管理岗位总数为X个，占单位岗位总量的X%。其中-级X个，-级X个，-级X个，-级个等。（临时岗位 个） （1）领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、……（临时岗位 个） （2）内设领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、……（临时岗位 个） （3）其他管理岗位X个。其中：X级职员X个，Y级职员Y个，……。（临时岗位 个） 2）专业技术岗位数量、等级及比例 专业技术岗位总数为x个，占单位岗位总数的X%。其中：设定正高级岗位为x个，副高级岗位为x个，中级岗位为x个，初级岗位为x个。（临时岗位 个） （1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：二级岗位X个，占正高级岗位比例X%；三级岗位X个，占正高级岗位比例X%；四级岗位X个，占正高级岗位比例X%。二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6。（临时岗位 个） （2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗位X个，占副高级岗位比例X%；六级岗位X个，占副高级岗位比例X%；七级岗位X个，占副高级岗位比例X%。五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4。（临时岗位 个 ） （3）中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X个，占中级岗位比例X%；九级岗位X个，占中级岗位比例X%；十级岗位X个，占中级岗位比例X%。八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3。（临时岗位 个） （4）初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：十一级岗位X个，占初级岗位比例X%；十二级岗位X个。十一级、十二级岗位之间的比例为5:5；十三级岗位X个，占初级岗位比例X%。（临时岗位 个） 3）工勤岗位数量、等级及比例 工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X个，技术工二级X个，一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工三级X个，一级、二级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工四级X个；技术工五级X个。普通工岗位X个。（临时岗位 个） 三、拟设岗位管理 1）专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间结构比例控制目标为：二级、三级、四级岗位之间比例为1:3:6；五级、六级、七级岗位之间比例为2:4:4；八级、九级、十级岗位之间例为3:4:3；十级、十二级岗位之间比例为5:5。 2）拟设岗位总量因聘用人员调出、退休、终止或解除合同等原因出现岗位空缺影响工作时，依据岗位管理权限，经核准后，组织岗位聘任工作。 3）设置的三类岗位聘用，按照全州事业单位岗位设置工作文件汇编规定的政策与程序组织实施。 4）已设置的临时岗位，通过自然减员、调出等办法逐步消化解决。临时岗位出现空缺时，均不能递补。 四、岗位聘用人员管理 1）经核准的三类岗位聘用人员，依据按岗聘用、合同管理的原则，由单位与之签订聘用合同，明确岗位职责任务。 2）三类岗位聘用人员实行定期考核与动态管理。考核工作与行政主管部门共同组织实施。考核坚持考核工作领导小组与职工相结合、定性与定量相结合的原则，其内容主要是德、能、勤、绩、廉等五个方面，以履行岗位职责，完成年度工作目标任务或岗位合同有关约定等为依据。 3）考核分为年度考核和聘期考核。年度考核结果作为聘期考核的参考依据，聘期考核结果作为是否续聘的依据。 4）岗位聘期期满，经考核定位称职以上等次的，按岗位管理权限核准后可续聘；基本称职的，予以一年的观察期，观察期满，经考核为称职以上的，按管理权限核准后可续聘，仍为基本称职的，应予底聘；不称职的，予以低聘或解聘。 5）在本单位工作人员无法满足工作需要、无相应等级岗位或相应等级岗位无空缺的情况下；急需引进的高层次人才或符合岗位等级分类任