企业家的生前名与身后事.docVIP

企业家的生前名与身后事 　　人走得漂亮，是对后人的一种交代；遗憾的是，这个仪式总是匆匆而来，当事人还没来得及想好先迈哪条腿，就已踉跄而去。 　　引子：未立遗嘱 家事难断 　　阎吉英走了。在山西省晋中市介休市，这是一个令人恐慌的消息。 　　30多年前，还是农民的阎吉英从亲友那里借来700元，办了一个三佳焦炭厂。谁能料到，只用了十年时间，阎吉英就成为介休的“焦炭大王”，三佳集团资产过百亿元。只要是介休人，就有亲戚朋友在为阎家做事；远近十里八乡，都有老阎资助过的困难户；城里每添一草一木，都含有三佳交的税钱。 　　然而，这样一个大人物，却在2015年6月25日下午2时，因“脏器衰竭”突然离世。 　　有人说，老阎是被愁倒的。这些年来，大环境不好，三佳经营困难，工人工资时有拖欠。弥留之际，阎吉英最后的嘱托，竟然就是补发工人三个月工资；直到他听说发了，才合眼而去。可是，如何处置价值百亿元的身后资产，离世的“焦炭大王”竟然没有留下只言片语。 　　这是一个极大隐患。老阎这辈子顶天立地，却有一件事情说不清楚：除与发妻曹玉莲育有三女两子，他还与三佳集团副董事长、G姓女士生下一个儿子，并抱养了一个女儿，均为G姓。 　　在介休，无人不知有两位“阎夫人”。而且，阎吉英不但在公司倚重G姓女士，还给她与她的儿子各留了20%集团股份；三佳集团时下最赚钱的业务――绵山风景区，也由G姓儿子出任总经理。 　　不过，对发妻以及其他五位子女，阎吉英却还没来得及安排后事。曹玉莲是文盲，不问公司事；三个女儿都嫁了人，不在家中；大儿子闫慧光（均为“闫”姓）患病，居于太原；只有二儿子闫慧辉随父打拼多年，目前负责集团的有机硅业务，被外界视为接班人之一。 　　现在的问题就是，阎吉英剩下的集团60%股份，归谁？ 　　曹玉莲一边当然觉得那就是自己的――G姓母子一边已经有40%了，剩下的就是老阎留给“嫡出”的；可把持着董事会的G姓母子并不认同，那可是整个公司的控制权啊！ 　　其实，整个山西的律政界都搅不清老阎的家事。 　　作为法定妻子，曹一边理应取得全部60%。如果能确定G姓母子非事实出资，那么曹还能质疑其40%股权的合法性。 　　对G姓女士而言，法理上无法为其提供婚姻地位。但是，作为阎吉英的创业伙伴，她可以提出共同共有财产的诉求，一旦成立也并非不能染指公司股权，甚至更多。 　　如果曹让步，G姓儿子是可以参与60%股权分割的；至于G姓养女，由于阎吉英根本没有收养资格，法理上可能难以找到其继承依据。 　　此外，从公司稳定角度出发，G姓母子与闫慧辉共同接手公司是最稳妥的办法；但曹玉莲作为阎吉英法定妻子，法理上支持其得到一半股权，而她与G姓女士恰恰是对立的。 　　搅不清，理还乱。2015年7月13日，阎吉英的出殡日，30公里的路上送葬者成千上万；然而，“原配”与“庶出”之间的争产大战却在背后打响。 　　8月1日，曹玉莲一方聘请审计公司突然对三佳某子公司展开审计，又被G姓一方阻止。争斗中集团财务电子系统被切断、拷贝，纸质资料被搬走，三佳旗下数十子公司瘫痪。 　　8月5日，警方介入，带走19人，被夺走材料开始移回。 　　…… 　　8月24日，三佳集团召开董事会，正式选举G姓女士为董事长，并担任法人。截至发稿日，阎吉英60%股份登记未有更改。 　　目前这样的安排，是阎吉英的期望吗？我们已经无从知晓了。 　　但是一连串的疑问油然而生：在中国，为什么有这么多的成功人士不立遗嘱？如何进行规划设计，才能避免家族财富传承过程中的纠纷？通过代代传承，如何才能确保企业的基业常青――这些是我们生人必须知晓的身后事。 　　推演：财富分割的艺术 　　其实，在律政界看来，老阎的家事无法通过一份遗嘱厘清所有问题，它牵涉的是一个企业家财富分割的学问，乃至艺术。许多企业家之所以不立遗嘱，难立遗嘱，并非讳谈生死，而是因为他们大多只会“赚钱”而不会“分钱”，难以参透其中一些足以纠结其一生的问题。 　　第一个问题是姻亲关系。 　　中国有一个老传统，即父（母）传子承。但是，由于涉及婚后共同财产，如不做相关考虑，50%财产应先分配于配偶，剩下50%才能分配给其他继承人，如子女。 　　这样一来，其实有75%的财产都流向了姻亲血系，直系亲属极有可能不会认同。 　　理性上讲，夫妻间可以订立婚后财产协议，划定各自范围，但实际操作中碍于情面总是说不出口。另一个残酷的现实就是，中国的许多富一代都生于一个穷困潦倒的环境之中，他们的第一次婚姻总有各种不尽如人意；成功富有后，因感情不和、婚内出轨等问题，夫妻间很难就共同财产的划定达成一致。 　　在南京，就曾发生一起“奇葩”案例：一位W姓富豪利用遗嘱向曾经出轨的妻子展开了复仇。首先，W在病重期间，涉嫌转移了大量夫妻共有的存款；接着，他在遗嘱