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XX移动网络建设工程监理管理办法 为加强监理的管理工作，规范监理活动，促进监理工作的健康有序发展，遵循依法、独立、公正、诚信、科学的原则协助建设单位提出设计要求，参与设计方案的选定；协助建设单位审查设计和概（预）算，参与施工图设计阶段的会审协助建设单位设备、材料的编制工程建设监理划按工程建设进度分专业编制工程建设监理实施细则编制安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施人员配备计划和职责施工阶段检查施工单位严格执行工程施工合同和规范标准检查使用的材料、构件和设备的质量检查施工单位安全技术措施和专项施工组织方案 附件一：监理月度评分考核表 监理人员 分值 A-1 监理员，必须经过培训，掌握一线监理员的技能，具有一定的实际监理经验。 -1 A-2 对建设单位要求完成的工作不主动配合或态度较差（主观评价），每月 -2 A-3 未经建设单位批准，对主要管理人员进行更换的,每次 -2 工程投资控制 分值 B-1 未对工程设计进行审查，优化方案，由建设方发现会增加工程投资的。每处 -1 工程质量控制 分值 C-1 未检查工程所用的材料，构件和设备质量； -1 C-2 未对隐蔽工程及时进行检查、验收、拍照，未及时签证的 -2 C-3 未对关键工序进行旁站检查的 -1 C-4 将不合规范上要求的工程材料按照合格签字的 -1 C-5 未对施工安装工艺和测试情况进行检查控制 -1 C-6 施工单位提请验收后,未及时对工程质量和数量进行验收的,未及时提交监理报告的 -1 C-7 重大质量事故，未及时出具报告的 -2 C-8 未对非隐蔽工序进行主动巡视检查和控制 -1 C-9 未对设计单位的设计图纸进行审查的 -1 C-10 监理人员初验时发现问题未下发整改通知书的,或下发的整改通知书不合理的,或未发现问题，但由建设单位发现的每个质量问题 -1 *C-11* 若发现监理人员与施工单位串通的,对工程弄虚作假，每次 -10 *C-12* 甲方在整个工程施工过程中,发现重大质量隐患或者重大质量事故的 -5 *C-13* 将不合规范上要求的关键工程材料(土建钢筋/水泥/钢材)按照合格签字的 -2 *C-14* 工程整改后，监理单位复查合格，建设单位复查时发现的每个未整改问题 -1 *C-15* 工程预交接或正式验收时发现的每个质量问题 -1 　 　 分值 D-1 未定期检查工程的进度，并对此进度计划分析(如月报/周报) -1 D-2 工程建设进度信息不及时,或有虚报、误报的 -1 D-3 　由于可控因素未控制好，工程建设进度未达到委托方要求 -5　 分值 E-1 未做好监理记录，未管理好工程监理的档案,每次 -1 E-2 未审查施工单位的工程竣工资料,每次 -1 E-3 未按建设方要求及时提交有关阶段的专项检查报告和工程监理总结,每次 -1 E-4 未编写监理规划和实施细则 -2 E-5 监理资料发现补签的,每处 -1 E-6 擅自向第三方提供任何建设单位有关资料的，每次 -1 协调 分值 F-1 未定期组织工程协调会的,或开会有迟到的 -1 F-2 对出现工程质量事故，未认真调查处理 -2 F-3 不参加建设方各种会议，或未派规定人员参加会议，每次 -2 文明监理 分值 G-1 因监理单位原因，被建设单位其他管理部门有理投诉的,每次 -5 G-2 出现施工质量事故，监理单位负有连带责任的，每次 -3 G-3 出现施工安全事故，监理单位负有连带责任的，每次 -3 G-4 向施工单位索要礼品、现金、有价证券、支付凭证或支付应由个人支付的各种费用，每次 -10 注： 1、本表满分为100分，所扣总分不设最低限制，扣完为止。 　  附件二：《监理单位扣款通知单》 附件三：《监理单位月度考核得分表》 附件四：《监理单位终验质量考核得分表》 附件五: 《监理单位考核送审表》 In order to ensure normal teaching order, protecting students healthy growth, ensuring that national (property) is not lost, to prevent or minimize the occurrence of safety accidents, follow the prevent, rescue each other, ensure safety and reduce losses principle, according to the local conditions, make the management system. 1, th