金宝屯洗煤厂上半年量标准化.docVIP

金宝屯洗煤厂上半年质量标准化 工作情况汇报 领导： 为认真贯彻集团公司职代会精神，突出安全主体地位，实现行业最高水准，坚持以人为本的科学发展观，依靠管理、技术、制度的创新，提高洗煤厂标准化水平，努力创建安全、高效的现代化洗煤厂一、上半年的各项指标完成情况： 1、1--6月份主要经济指标完成情况： 1--6月份原煤入洗量达到了85.50万吨，比计划71.80万吨，超13.7万吨，洗煤达到65.46万吨，比计划50.10万吨，超15.3万吨，洗煤综合热值达到4560千卡/千克，比计划4023千卡/千克，超437千卡/千克，完成了局下达的各项洗煤指标。 2、1--6月份成本管理完成情况： （1）吨煤介质消耗：0.59Kg/吨、吨煤介质费用：0.83元/吨； （2）吨煤药耗：0.74Kg/吨、吨煤药费：3.49元/吨； （3）吨煤电耗：6.01元/吨； （4）工资福利：4.05元/吨； （5）其它材料费：3.9元/吨； （6）设备折旧费：5.23元/吨； （7）维护修理费：1.04元/吨； （8）其它：1.17元/吨； （9）吨煤成本费用：25.72元/吨（不包括车队费用），计划 。 二、上半年质量标准化工作回顾： 1、抓重点工程改造，实现洗煤厂效益的最大化。 （1）为加大入洗量，增加效益，并在不影响洗煤质量的同时，煤质科积极同矿有关领导及工程技术人员探讨更换筛轴，由原煤8mm以上全部入