物流案例与实践本科.docVIP

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  • 2017-06-07 发布于重庆
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物流案例与实践本科

物流案例与实践(二)复习材料 2007年04月 一、考查内容 1、明确掌握案例分析的方法,基本思路如下: 发现问题 分析产生问题的原因 解决问题 2、掌握全面的物流知识,包括采购、仓储、库存、管理等 3、物流基础知识的综合运用 4、文字的表述能力 二、课程复习要点 采购管理 前置期分析 库存管理 1、采购管理 采购流程 集中采购与分散采购的优缺点 采购策略象限矩阵 选择供应商考虑的因素 单一供应商策略与多供应商策略 (1)采购流程 基本流程如下: 需求确定与采购计划的制定 供应源搜寻与分析 定价 拟定并发出定单 定单跟踪和跟催 验货和收货 开票和支付货款 记录维护 注意:答题时要结合案例的实际情况,分析案例中主要涉及这个流程中的哪几个部分。具体内容详细阅读《采购与供应管理》P63—73。 (2)集中采购与分散采购的优缺点 集中采购:指将采购权力集中,由企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一对企业所需物品的采购进货业务进行组织。 优点: 使采购数量增加,提高与卖方的谈判力度,比较容易获得价格折扣和良好的服务; 统一由一个部门进行采购,可以协调企业内部的各种情况制定比较合理的采购方针; 采购功能集中,精简了人力,便于培养和训练,有利于提高采购绩效,降低采购成本; 可以综合利用各种信息,形成信息优势,为企业经营活动提供信息源。 缺点: 采购流程过长,时效性差,难以适应零星采购、地域采购

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