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- 2017-06-07 发布于重庆
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物流案例与实践本科
物流案例与实践(二)复习材料
2007年04月
一、考查内容
1、明确掌握案例分析的方法,基本思路如下:
发现问题
分析产生问题的原因
解决问题
2、掌握全面的物流知识,包括采购、仓储、库存、管理等
3、物流基础知识的综合运用
4、文字的表述能力
二、课程复习要点
采购管理
前置期分析
库存管理
1、采购管理
采购流程
集中采购与分散采购的优缺点
采购策略象限矩阵
选择供应商考虑的因素
单一供应商策略与多供应商策略
(1)采购流程
基本流程如下:
需求确定与采购计划的制定
供应源搜寻与分析
定价
拟定并发出定单
定单跟踪和跟催
验货和收货
开票和支付货款
记录维护
注意:答题时要结合案例的实际情况,分析案例中主要涉及这个流程中的哪几个部分。具体内容详细阅读《采购与供应管理》P63—73。
(2)集中采购与分散采购的优缺点
集中采购:指将采购权力集中,由企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一对企业所需物品的采购进货业务进行组织。
优点:
使采购数量增加,提高与卖方的谈判力度,比较容易获得价格折扣和良好的服务;
统一由一个部门进行采购,可以协调企业内部的各种情况制定比较合理的采购方针;
采购功能集中,精简了人力,便于培养和训练,有利于提高采购绩效,降低采购成本;
可以综合利用各种信息,形成信息优势,为企业经营活动提供信息源。
缺点:
采购流程过长,时效性差,难以适应零星采购、地域采购
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