丸美_ERP_未来务流程_MM290_调拨流程_V1.0_0825.docxVIP

未来业务流程TB-MM-290调拨流程物料管理版本 1.02014/08/11作者作者联系方式韩宏勋Hongxun.han@atos.net修订日期文档版本修订描述文档作者2014/9/21.0初始版本韩宏勋审批审批日期审批版本审批人角色审批人2014/8/281.0储运总监周庆华目录1目标/宗旨/适用范围32流程综述33未来业务流程主要改进点33.1流程主要改进点34未来业务流程图45单据/报表需求46岗位说明57配套管理细则58流程负责人59流程时效性及KPI指标510特殊情况说明6目标/宗旨/适用范围规范库存调拨流程；实时跟踪工厂间和库存地点间的库存。该流程适用于工厂与库存地点之间的调拨。流程综述调拨的业务类型有三种，一是工厂之间的调拨，即是从广东丸美到鸥玉美、涅生的调拨，或是柯木郎与5C工厂之间的调拨；二是丸美到直营店的调拨；三是同一工厂内库存地点之间的调拨。其中第一二种业务类型需要先做UB转储单，生成交货单，并传到防窜货系统中，仓库按照防窜货系统的信息进行拣配出货或退货，使用一步法。特殊情况：1）当仓库收到对方的签收单时，如果收到数量少了，仓库发起，由供应链经理审批，仓库用库存转移301转回2）当对方需要调回萝岗时，由直营助理做UB单通知仓库操作。同一公司库存地点之间的调拨，则由仓库做311一步法过帐即可。未来业务流程主要改进点按SAP标准模板，管理库存调拨业务处理。流程