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二0一一年工作思路 （讨论稿） 一、指导思想 2011年，公司以全面贯彻党的十七大精神和市委九届七次、八次全会为指导，按照公司制定的“十二五”发展规划的总体目标，以深入贯彻落实科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为方向，以提升现场监理服务质量和管理工作创新能力为目标，坚持专业化做强监理资质，坚持区域化做大监理市场，不断推进体制和机制的改革，全面推动公司各项工作的全面进步、持续发展。 二、主要经济指标预测 “二、一、十、十五”即： 1、实现监理收入2000万元； 2、实现利润100万元。 3、完成增加值增长10%。 4、实现从业人员劳动报酬年增长15%。 5、固定资产投入120万元。 6、力争申报2-3项“金奖海河杯”工程和1项国家市政银质奖。监理工作无质量、安全重大事故。 三、经营工作 （一）坚持专业化做强监理资质。在现有房屋建筑、市政公用甲级资质的基础上，积极做好化工石油专业乙级晋升甲级工作，实现企业资质从“双甲”晋升为“三甲”资质的提升。（经营、办公室、质技） （二）坚持区域化做大监理市场。按照市委全面实现“一二三四五六”的奋斗目标和工作思路，紧紧抓住滨海新区开发开放的重大机遇，借助建设北方经济中心和生态城市，及九大功能区的难得发展新局面，立足水、气监理工程的行业优势基础上，积极开拓公路道路、市政排水、中水污水和园林绿化及环保工程等多类别的市政公用基础设施监理项目，以实现专