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黑龙江工商职业技术学院工商管理系 物流管理专业毕业实习报告书 班 级 物流管理X班 姓 名 XXX 实习项目名称 生产型企业的仓储管理 实习单位名称 黑龙江省XXX饲料有限公司 实习单位地址 黑龙江省哈尔滨市 实习期限 2010年6月25日~2011年6月30日 工作岗位 简介 实习岗位为仓库保管员，主要负责入库、出库、垛位安排、库存盘点、库房安全、记成品保管帐和电子帐等。 实习报告内容简介 报告分为前言、公司的发展史及企业文化介绍、仓储管理的概念和在实习中遇到的问题及实习心得五部分。 本报告论述生产型企业的仓储管理的定义、生产型企业对仓储管理的要求，包括： 1．入库管理 2．出库管理 3．库房安全管理 4. 货品日常保管及损废品处理 管理的方式可分：第一，“订单式”管理；第二，“及时化”管理；第三，“先进先出式”管理；第四，人员和设备的管理。 在报告中提出了在实践中遇到的问题 1. 缺少有效的部门间沟通与协作 2. 决策执行力度不够 3. 缺乏创新意识 最后提出解决的方法：对于企业而言，仅依靠专门的管理人员不够， 在XXX实习的过程中，我体会到了理论与实际的区别，明白了理论虽源于实际，但也要服从于实际的道理;要想更好的发挥特长，就必须结合实际情况，灵活运用理论知识，使之发挥应有的效力，用来提高工作水平和个人能力，这样在各部门的配合下，才能更快更好的完成工作任务。 对教学改革的建议 1．适当增加“实景课堂”教学 2．锻炼学生的沟通与表达能力 3．提高学生的创新意识 指导教师 意见及评语 ? ? ? ? ?XXX 指导教师： 年 月 日 实习报告等级 □优秀 □良好 □中等 □合格 系部意见 ? ? ?XXX 答辩委员会主任： 年 月 日 实习报告 XXX 物流管理三班 指导老师 王XX 一、前言 经过了两年的理论知识学习后，一门非常强调实际操作技能的学科很与书本有一定的差异，在这次实习中使我们所掌握的理论知识得以升华，理论与实践找到一个好的切入点，为我们以后参加工作打好基础，这是这次实习的目的所在。 三、仓储管理 （一）“仓也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；储表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。仓储则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。 2．“及时化”管理 为确保各部门的高效运行，施行及时化管理。订货室在接到订单的第一时间向仓储部发出订单，仓储部在接到订单的第一时间进行出库作业，运输部在接到订单的第一时间进行运输作业，以此来确保货品第一时间到达经销商手中，完成对经销商的高效运作承诺。此外，在仓储管理过程中发现任何问题及不正常情况第一时间上报，确保损失降到最低。实施及时化管理后，减少了货品的库存时间、管理费用、人力和物理的浪费，为库房的高精度、高标准的库房管理提供了人力、物力保障，使得管理运作得以高效运行。 及时化管理的实施，不仅使得经销商满意，而且极大地提高了公司的工作效率，减少了公司的不必要开支，降低了运营成本，提高了公司的竞争力和形象。 3．“先进先出式”管理 保证质量和信誉是企业生存的第一步，先进先出的管理原则可在产品出厂后保证产品质量的稳定。每次在接到出库订单时，应按照先进先出原则，安排先入库的货品优先出库，以此减少因长期积压导致的货品损毁、过期等问题的出现。此外，若在短时间内接到多张出库订单，也应按照接受时间的先后顺序依次进行付货，除特殊情况，不得拖延装车时间和调整付货顺序。 “先进先出式”管理的实施，有效杜绝了货品因出库顺序而导致的损失，而且付货方式规范后，极大的提高了付货速度，加强了公司货品质量与安全的保障与信誉。 4．人员和设备的管理 人员和设备的有效管理可以提高工作效率，达到节约成本的目的。人员是公司的基础，也是仓储活动的执行者、操作者，有效的人员管理需要从思想和行动上同时进行。合理利用资源，调动人员的工作积极性，提高其使命感和主人翁意识，使其在良好的心情和思想状态下工作，有助于工作的顺利进行和高效完成。在行动上，所有规章制度严格执行，各项奖励措施和福利落实到位，使其安心工作，达到管理目的。设备的使用可以极大的节约人力，因此我们对设备的管理也极为重要，应将其放在易于取用的位置，用完后要放回原位；设备应定期维护和保养，使其处在良好状态，不会影响正常作业。人员和设备的有效管理可以更快更好的完成仓储作业，是仓储管理的重要一环。 四、实习中遇