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MRP作业资料 一、物流需求计划作业的流程框架 以生产和作业计划为主线的实验模拟体系是通过构造初始的资源数据、各个不同时段的产品需求数据，按照生产过程的内在逻辑，依照滚动生产计划方法，形成闭环动态的生产计划体系，在一年计划期内可进行12次的滚动计划制定过程，本作业只进行两期滚动。通过作业练习来最大限度地消除理论原理与实践相脱节的缺陷。作业过程的流程框架如图1所示。 上图中，生产计划制定过程如下：首先是对产品进行短期需求预测，确定预测需求数据，同时对落在计划期内的合同订单按时间段进行分类统计汇总，形成总的计划期内产品需求；第二是确定主生产计划，对不同时段产品的需求进行出产期规划，确定排产计划；第三，利用物料需求计划原理，借助产品结构清单（物料清单）、库存资源，以及物料规划数据和生产资源数据，对产品中各种物料进行总需求量的计算和净需求量的计算；第四，在第三过程的基础上，需要对存在净需求的物料按外购和自制属性生成采购计划和自制品生产计划；第五，在新的计划期，按照已生成的采购计划和生产计划来执行运作与控制，并在本期计划执行完毕时刻，库存系统将形成下一期的本期期末库存（下期期初库存），为下期滚动生产计划制订提供库存数据，同时对下一个计划期的产品需求进行需求预测和合同订单的汇总统计，为下期主生产计划制定提供数据来源。 上述工作做完后，可以进行下一期滚动生产计划制定。