生产与运作管理习题(精选).docVIP

生产运作管理期中复习题 班级： 姓名： 学号： 成绩： 一、填空题（第4题3分，其他每空1分，共15分） 1、社会组织的三项基本职能是 、 和 。 2、与备货型生产相比，订货性生产的产品品种较 ，对产品需求预测准确性的要求相对较 ，应提高零部件的 水平。 3、按生产工艺的特点可将制造型生产分为 和 两种类型。 4、按满足需求的方式不同可将制造型生产分为 和 两种类型。 5、生产运作管理的目标是 。 6、在装配线平衡时，时间损失系数反映了流水线组织的 ，而平滑系数则是反映了各工作地承担的任务量的 。 二、单项选择题（每题2分，共20分） 1、在比较生产计划优劣时不必考虑的成本项目是（ ） A 库存持有成本 B 加班费 C 营销费用 D 招聘/解聘工人费用 2、生产能力决策的基本原则是生产能力的规划取决于（ ） A 市场需求 B 服从领导 C 内部资源 D 政府政策 3、以下哪种策略不能用技能要求高的产品生产能力的调节（ ） A 改变劳动力数量 B利用临时工 C 转包 D 利用库存调节 4、一般大批量少品种生产多采用（ ）布置生产设备。 A对象专业化 B工艺专业化 C固定原则 D成组单元布置 5、在企业订货决策过程中，在以下哪种情况下是可以接受订货的（ ） A PcP, DcD B PcPmin ,DcDmin C PcPmin, DcD D PcPmin, DcDmin 6、花生油应选择以下哪种生产流程（ ） A 单件生产 B成批生产 C大量生产 D连续生产 7、生产大纲的计划对象为（ ） A产品类 B具体各种规格的产品 C零部件 D原材料 8、以下哪种预测方法可能会使预测的需求量偏低 （ ） A德尔菲法 B 主管人员意见法 C 用户调查法 D销售人员意见汇集法 9、多品种批量生产且产品（零件）生产的工艺流程有较大差别时应采用哪种生产组织形式（ ） A对象专业化 B工艺专业化 C固定原则 D成组单元布置 10、小李用加权移动平均法对2000年的需求进行预测，他选取n=4，对1996、1997、1998三年的数据分别赋予0.5，0.8，1.2的系数，请问对1999年的数据他赋予的权重是多少（ ） A 1.3 B 1.5 C 1.8 D 2 三、多项选择题（每题3分共15分） 1、在流水生产线上有着（ ） A相同的加工对象 B相同的加工设备 C不同工种的工人 D相同的工艺性质 2、某项产品的需求往往受到总体趋势、经济周期、季节变化及随机因素的影响，一般企业在进行需求预测时只需重点考虑（ ） A趋势因素 B 经济周期因素 C季节因素 D 随机因素 3、物料的平行移动方式多用于（ ） A流水线 B单件生产过程 C成批生产过程 D连续生产过程 4、成批轮番生产可按照以下哪些方式对生产设施进行布置（ ） A对象专业化 B工艺专业化 C固定原则 D成组单元布置 5、相比较制造型的企业来讲，以下哪些方面是服务型企业在选址时会着重考虑的（ ） A政策环境 B经济环境 C劳动力条件 D与供应商距离 E竞争对手位置 四、判断题（每题1分，共8分） （ ）1、对于离散型的生产企业来讲，生产大纲的制定是至关重要的。 （ ）2、订货型生