11年年终总结及1年工作规划.docVIP

11年年终总结及12年工作规划 11年在匆忙中结束，12年又在匆忙中到来，新的一年新的开始，今天我们爱伦和新天全体同仁在这里做11年年终总结及12年年度规划，目的在于：总结过去的经验教训，肯定成绩，查找不足，为新年度的拓展找出路子，主要有一下工作：制定新年度的目标计划，制定目标计划与绩效考核责任书，制定新年度的开支预算及预算考核责任书，继续健全财务管理制度，狠抓工作制度的落实，重点做好包袋辅料部的管控，重点做好大客户的开发与管理，重点做好人才的培养与储备。 一：销售总量: 1：11年爱伦公司完成年度总销售：4824197.39元、创利： 44317.32元、利润率：0.91%。其中水钻完成销售：996475.11 元、创利 313701.62 元、利润率31.48%；油墨完成销售：1736120.8 元、创利 ：138322.387 元、利润率7.97%；胶水完成销售： 1065339.3 元、创利：100426.98 元、利润率9.43%；烫钻部完成销售：488862.18 元、创利：134578.24元、利润率27.53%；包袋部陈炼军完成销售：537400元、创利-5743.2元、利润率-1.07%。 2：11年爱伦在规定的结款周期未能如期结款的有：油墨131765.00元；胶水21321.50元；水钻122541.27元；辅料和包袋部62487.00元。 3： 1