1厂房施工组织设计.docVIP

目 录 前 言：施工组织总体设想 1 编制说明及编制依据 2 工程概况 3 施工组织管理、机构设置、人员配备、素质及管理经验 4 施工部署、施工段划分及施工总平面布置 5 施工总进度计划及各阶段进度的保证措施 6 主要施工机械设备、劳动力安排及材料进场安排 7 主要分部分项工程施工方法、方案针对性及项目实施的 重点难点解决方案 8 工程质量保证措施及设施、管线、成品在特殊情况下的保护措施 9 工程安全管理 10 文明施工和环境保护措施 11 季节性施工技术措施 12 合理化建议及降低成本措施 13 工程施工技术档案管理制度 14 工程回访及保修制度 15 新工艺、新技术、施工方法推广应用情况 施工组织设计 前 言：施工组织总体设想 依据本工程工期要求、质量标准等特点，我公司将积极响应合同要求，我们还将科学、合理布置施工现场平面，按有关工程质量、进度、安全文明施工要求，组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分段流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，分施工段流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式双排钢管脚手架 。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体工程，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用横道图表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。 五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工创造有利的条件。 六、我们的工程质量、安全、工期目标分别是: 质量目标:合格 安全目标:实现安全“五无”目标； 工期目标:200天； 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位和公司计划工程目标，为此，我公司特委任优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下保质按期地完成施工任务，采取的赶工期措施有 : 1.采用机械挖运土方； 2.模板采用九夹板； 3.保证各工序的施工质量，避免返工； 4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业； 5.杜绝劣质材料，既保证了质量又能保证工期； 6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情 。 八、钢材、水泥等各种施工用材均自行采购、采用正规厂生产的优质建材，并按规范要求做好检验工作。 1．编制说明和编制依据 1.1 编制说明 本《施工组织设计》是指导淮安工业园区人力资源服务有限公司1#厂房施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性，确保在200日历天内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级达到合格。 1.2 编制依据 1.2.1淮安工业园区人力资源服务有限公司与我公司签定的施工合同。 1.2.2 淮安工业园区人力资源服务有限公司1#厂房施工图 ； 1.2.3 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 ； 1.2.4.有关政策和文件规定 1.2.5.施工场地情况 1.2.6.我公司ISO9001质量管理体系文件 1.2.7.我公司施工类似工程施工经验等。 淮安工业园区人力资源服务有限公司1#厂房施工，应满足但不限于下列规范要求: （1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) （2）《砌体工程施工质量验收》规范(GB50203-2002) （3）《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) （4）《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002) （5）《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) （7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) （8）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001 J84-2001) （9）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) （10）《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) （11）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) （12）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) （13）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2 工程概况