降低纸张浪费率QC成果.ppt

前 言 **供电公司**变电工区窑街集控站主要负责***地区、**县**地区110kV变电站的设备倒闸操作、巡视维护工作。我们所管辖的变电站点多面广，南起**市**区**变，北止**县**镇的**变，为了有效地降低办公用品成本，我们在降低纸张浪费率方面作了一些工作?????? 小组成员简况表 小组对集控站及所辖变电站“两票”出票、文件、报表打印纸张进行了大量的调查统计，并根据统计数据绘制了浪费纸张分析归类表，并根据归类表绘制了饼图。 纸张浪费分析归类表 饼 图 设定目标 根据现状调查，结合目前实际，确定了本次活动的目标，目标确定为纸张浪费率降低为5%左右 。 原因分析 ： 实施一 全站人员对两票成票打印的工作方法，均已掌握。具体情况见人员培训情况表 人员培训计划表 实施二 全站人员能全部做到会设置，能操作。 效果检查一（目标值对比） 效果检查二（经济、社会效益） 活动总结 今后打算 全面质量管理法已经成为我们工作中发现和解决问题的好方法，我们将继续迎接新的挑战，进一步开展好QC活动。确定2009年QC活动的课题为： 针对问题 采取措施 实施效 果确认 电脑应用技能不熟练 打印方法、页面格式等设置进行“手把手”讲解，根据培训情况安排一对一的“传帮带”，定期进行测评考核。 通过组织实施，QC小组对2008年6-10月使用的纸张进行了统计，见统计表： 204 253 215 256 165 共使用（张） 4 7 10 16 15 浪费（张） 4.94% 平均 2.76% 240 2008.9 1.96% 200 2008.10 4.65% 200 2008.8 6.25% 220 2008.7 9.09% 150 2008.6 浪费百分比 正确使用（张） 时间 1 4 5 6 7 8 9 10 21.44％ 9.09％ 6.25％ 4.65％ 2.76％ 1.96％ 实施前 6月份 7月份 8月份 9月份 目标 10月份 5％左右 4.94％ 现状 本次QC小组的活动圆满完成了预定目标值。我们来看效果图： 通过此次QC活动，我站纸张平均浪费率由21.44%下降至4.94%。全年可节约打印纸约600张。不仅达到了节约生产成本的目的，而且增强了员工的节约和环保意识，并带动身边的人也积极投入到创建节约型社会的活动中来。现在此成果结合“三节约”活动已在工区推广使用，取得明显效果，即将在供电公司得到广泛应用。 为了巩固取得的成绩，使“措施”变为员工的自觉行动。我们制定了相应的管理办法，并纳入集控站日常管理。 ☆《**集控站成本管理办法》 ☆ 继续加强“两票”填写训练 ☆ 各班成本管理与月奖挂钩。 巩固措施 通过2008年11月至12月两个月的巩固期，QC小组进行了巩固期的效果检查，说明降低纸张浪费率的成果是持续有效的。请看统计表： 273 156 共使用（张） 5 4 浪费（张） 1.83% 260 2008.12 2.56% 148 2008.11 浪费百分比 正确使用（张） 时间 ◎ 体会一 该课题实践证明，无论是在管理还是在技术工作上，开展QC活动，是保证质量，提高效益十分有效的途径。 ◎ 体会二 通过这次活动，小组成员感受到我站的技术、管理水平、节约意识等均得到了提高，并增长了知识。 ◎ 体会三 两票填写、出票合格率大大提高。 ◎ 体会四 变电工区、供电公司QC成果发布期间，正好与省公司开展“五小”和供电公司开展 “三节约”活动相衔接，为我们开展和实施好这些活动起到有力的推进作用。 * * 小组基本概况 小组名称 小组类型 组长 注册时间 小 组 基 本 概 况 **集控站QC小组 现场型 降低纸张浪费率 *** 成立时间 2004.12 课题名称 08.04.30 注册号 LPS-39-08-01 完成时间 2008.12 45 45 45 45 45 45 45 TQC学时 成果发布 助 工 本科 26 女 资料收集 具体实施 QC教育 监督检查 协调指导 协调决策 组内分工 技术员 技术员 培训员 站 长 副主任 组 长 职务、职称 中专 中专 中专 中专 本科 中专 文化程度 36 45 45 40 46 40 年龄 女 男 男 男 男 男 性别 姓 名 一、社会需要 构建节约型社会，实现全面协调可持续发展，是科学发展观的要求,也逐步成为全社会的共识。假如一年浪费打印纸50万张，而生产这50万张打印纸需要消耗