从以人为本的角看企人力资源管理.doc

引 言 知识经济的时代，知识、信息和技术这些创造出前所未有的社会生产力的生产要素都必须以人为载体，企业参与市场竞争归根到底是人力资源的竞争，把人才作为企业经营的第一资本几乎是所有经营者的共识。“以人为本”已成为人力资源管理的第一原则。以人为本的直接解释是以人为“根本。人——是具有创新、生产和制造能力，并能运用思维而认识、改变环境的高级生物体；力——是这一高级生物体的智慧力和作用能力；资源——则是指智慧力与作用力的依附体、承载体。因此，我们把具有正常思维活动或劳动能力的人统称为人力资源。它是将人的体能、知识、技能、行动视之为一种“活”性的资源，它具有可能性、无限性、耐磨性和易损性。人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。严格意义上说，以人为本是人力资源管理的范畴，建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。最后我还要感谢我的母校学院年来对我的栽培 ? 参考文献 [1]张亚莉,安琨.以人为本--梅奥人际关系理论[J].管理科学文摘,2000,(1). [2]周健临.管理学教程[M].上海:上海财经大学出版社,2001. [3]张一弛,黄涛,李琦.高绩效工作体系人力资源管理措施的结构整合与内涵回归[J].经济科学,2004,(3). [4]陈佳贵.企业经济学[M].北京:中国人民大学出版社,1998. [5]林泽炎.中国企业HR管理现状判断[N].市场报,2002-12-12(6). [6]陈云娟.知识型员工激励模式新探[J].经济与管理研究,2004,(3). [7]雷蒙德.A.诺伊著刘昕译《:人力资源管理——赢得竞争优势》[M].200（510） [8]刘彬王光辉《:我国中小企业人力资源管理短板问题分析》[J].《经济论坛》，2006（4） [9]张晓《人力资源管理：培育我国中小企业核心竞争力的核心》[J]《.生产力研究》,200（57） [10]吴鹏·国有企业人力资源管理存在问题探讨[J]·山东 劳动保障· [11]郭书维:企业人力资源高效化管理探析,广东商学院学报[J].2005-6 [12]杨志伟:企业思想政治工作与人力资源管理的协同融合,商场现代化[J].2006-2 [13]于凤兰:精心打造企业文化促进人力资源管理,中国科技信息[J].2005-21 沈阳工程学院毕业设计（论文） 从以人为本的角度看企业人力资源管理 - 2 - - 1 -