计量管理15.1-15.14.docVIP

Q/HL15.1-2005 计量管理总则 l 主题内容与适用范围 本标准规定了公司计量管理的组织机构、职能和计量考核指标等 本标准适用于公司计量管理业务 2 计量管理组织机构及分工 公司设质量检测中心，在总经理直接领导下开展工作。各车间、部门设专(兼)职计量人员，在本单位领导和质量检测中心的业务指导下，负责本单位的计量管理工作。组建计量管理系统(见附录A《淮南煤矿机械有限公司计量管理体系》补充件)。配齐、管好、用好各类计量器具，不断完善计量检测手段、提高计量技术。建立健全各种量值传递系统。 3 质量检测中心计量工作的基本职责 3.1 根据国家计量法令法规和上级计量文件精神，负责制订公司各项计量管理制度和计量管理标准。 3.2 制订和协调本公司计量发展规划，建立计量管理系统。 3.3负责建立、管理各级各类计量标准器，已建的公司最高计量标准器必须按计量法实施细则规定，向人民政府计量行政部门申请，执行强制检定，保持完好送检率。合格率均须达100％，以保证公司计量 量值传递的可靠、准确一致。 3.4 编制计量器具的量值传递系统和计量器具的周期检定汁划，保证量值传递的可靠、准确、一致。 3.5 统一管理各类生产、经营、科研、宣教、安全环保等计量器具及设施。对公司的生产、经营、科研