XXX2013年营销目标责任书.docVIP

XXXX公司2013年各单位目标责任书 一、责任单位： 职 务： 责 任 人： 二、责任周期：2013年01月15日---2013年12月31日 三、工作权限、责任、义务： 参考岗位职能职责、岗位说明书内容及要求施行。 四、销售纯利指标及岗位工薪：参照公司工薪等级表（RMB） 姓 名 职 务 所辖单位 基本目标 争取目标 定级工资 执行董事 总公司 20万 40万 51%股东 总经理 华典堂猎头 20万 40万 30%股东 顾 问 华典堂猎头 40万 80万 8000元 业 务 华典堂猎头 20万 40万 4000元 五、营销系统工资发放办法： 1、各单位负责人工资包含在部门总工资预算之中；部门负责人可依据部门内部情况制定提成奖金分配细则，报总经理审批后到总公司财务行政管理部备案； 2、事业单位管理级采用月薪制，工薪见第四项；不同职级工资发放方式见附表，基本目标完成即可享受年底业绩工资 ＝（年度绩效考核＋年度业绩）÷ 2； 职 务 职 级 月均发放 行政考核N 业绩考核N 总经理 A 70% 10%季度给 20%年底给 副 总 B 70% 10%季度给 20%年底给 顾 问 C 80% 20%当月给 参与年度评奖 业 务 C 80% 20%当月给 参与年度评奖 4、营销系统年度基本纯利指标未完成时所对应的考核工资N领取方案（年度业绩）； 目