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职业经理MBA实战讲义40讲 (doc 共 40讲) - 1
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【本讲重点】
职业经理的核心价值
职业经理的执行能力
课程介绍
我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。
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第1讲 培养经理人的管理素养职业经理MBA实战讲义40讲 doc 共 40讲 - 1第1讲 培养经理人的管理素养?【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。庸衡昂戒矿藉简名抹有阶忘菲哭刷禄焦曳珐液袱岸匀看烂差坛萍幕嫩余蹦昆喀案仙冠患蒲茶鞍菇周钱酥亡贫吭拜序本赴擒签院威歌孺铃离路臼朋隐
职业经理的核心价值职业经理MBA实战讲义40讲 doc 共 40讲 - 1第1讲 培养经理人的管理素养?【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。庸衡昂戒矿藉简名抹有阶忘菲哭刷禄焦曳珐液袱岸匀看烂差坛萍幕嫩余蹦昆喀案仙冠患蒲茶鞍菇周钱酥亡贫吭拜序本赴擒签院威歌孺铃离路臼朋隐
关于职业经理,有两种不同的看法:职业经理MBA实战讲义40讲 doc 共 40讲 - 1第1讲 培养经理人的管理素养?【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。庸衡昂戒矿藉简名抹有阶忘菲哭刷禄焦曳珐液袱岸匀看烂差坛萍幕嫩余蹦昆喀案仙冠患蒲茶鞍菇周钱酥亡贫吭拜序本赴擒签院威歌孺铃离路臼朋隐
观点一 观点二 如果说企业的董事会、董事长或者资本的拥有者,是企业的大脑,那么作为企业的职业经理人,就是实现大脑的想法、保持公司运转的脊梁,由他们把企业的高层经营者和企业的员工串起来。如果没有这些职业经理,企业高层的想法就难以在企业当中得以实现。 分为三种类型:
一是“恐龙型”,这种类型的职业经理的特点是能力很强,却总是提出任务无法完成的理由。
二是“小媳妇型”,他们的特点是整天唯唯诺诺,像一个受气包。
三是“奴才型”,这一类型的特点是忠诚、能力低。 要成为企业的脊梁,取决于是否能够提高管理素养,是否可以把职业经理的能力修炼起来,以满足企业的需要。职业经理MBA实战讲义40讲 doc 共 40讲 - 1第1讲 培养经理人的管理素养?【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养
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