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吉图珲客专风险管理培训 一、编号代码 1.项目管理机构编号代码： 长吉城际铁路有限责任公司（吉图珲）：CJ 2.项目管理机构领导编号代码： 例：长吉公司总经理CJ01，总支书记CJ02，副经理CJ03，依此类推。 3.各部门编号代码： 例：长吉城际铁路有限责任公司（吉图珲）:安质部编号 CJAZB;安质部长编号：CJAZB01，副部长：CJAZB02，工程师以此类推。 4.各监理、施工单位的编号代码： 参照项目管理机构设置。 二、风险手册和风险卡编制 1.项目管理机构、监理单位（总监、副总监）和施工单位项目部实行风险管理手册，监理单位监理工程师和监理员、施工单位主要作业工种实行风险卡管理。风险卡管理主要针对路基、桥涵、隧道、轨道、房建、“四电”、营业线施工等各专业的主要工种。 2.各单位在编制过程中要结合本工程实际进行编制，如路局编制的指导手册、指导卡中有的，但本工程中没有，应删除；路局指导手册、指导卡中没有的，但本工程中有的，应组织编制，并报公司安质部审核。 3.监理单位也必须仿照公司风险管理手册的格式，参照沈阳监理公司编制的模板内容，编制四本手册。 4.风险管理手册编制的具体要求 项目部（安全风险）管理责任制手册 项目部（质量风险）管理责任制手册 监理公司风险管理责任制手册 5.风险卡编制的具体要求 吉图珲客专施工单位风险卡 吉图珲客专监理单位风险卡 （1）选重要风险点 （2）措施要正确、简明 （3）有的工种无质量风险 三、岗位风险卡制作 1.“岗位风险卡”要统一规格、统一样式、统一制作。卡的尺寸以高度75mm、宽度105mm为适宜，卡的正面为“岗位安全风险卡”，背面为“岗位质量风险卡”，颜色为浅蓝色，字体大小根据卡片适当调整，塑封。 2.执行岗位一人一卡、持卡上岗管理。 3.加强风险卡日常学习和培训工作。要利用各种方式经常性地督促职工加强对风险卡的学习，使职工熟知本岗位安全风险控制措施，时刻防范风险。 4.对岗位风险卡实施动态管理。遇有岗位工作环境、工作条件、工装工艺等因素的变化，应重新对岗位风险点进行研判，制定有效控制措施，使风险卡真正做的具有针对性、实效性。 正面： 岗位安全风险卡 单位：中铁十一局盘锦疏港项目部二工区第三架子队 工种：钢筋工 姓名：田茫远 安全风险点 控 制 措 施 物体打击 配齐劳保用品 、严禁吊臂作业范围内站人；严禁工具、短钢筋随意放在脚手架和模板上、展开、调直钢筋时保持安全距离 。 人身伤害 配齐劳保用品，严格执行操作规程 。 背面： 岗位质量风险卡 单位：中铁十一局盘锦疏港项目部二工区第三架子队 工种：钢筋工 姓名：田茫远 质量风险点 控 制 措 施 加工不达标 表面除锈去污 ，下料、形状、结构尺寸符合设计要求。 安装不达标 搭接长度符合要求、绑扎结实牢固；同一截面，接头不得超过总数的50%；半成品提前试拼、保护层厚度合规 。 四、风险管理手册制作 1.风险管理手册总册 每个单位要制作一本总的风险管理手册，包括各部门、各岗位，包括安全、质量、稳定、廉政等全部风险管理内容。封皮为黄色，高200mm，宽140mm，名称为风险管理手册，中间是路徽,下面是单位名称。里面第一页为目录，然后为单位、各部门、各职名的职责、权限、风险、防范措施、责任追究等内容。 2.每个人的风险管理手册 每个人制作四本（安全、质量、稳定、廉政）风险管理手册。手册要统一规格、统一样式、统一制作。手册的尺寸以高度110mm、宽度75mm为适宜，封皮颜色为浅蓝色，字体为宋体烫金字，名称为安全（质量、稳定、廉政）风险管理手册，中间是路徽,下面是单位名称，里面是上面开口的塑料册，具体参照公司做的样式。里面内容参照风险管理手册样式。风险管理手册里面内容样式 五、其它事项 1. 风险管理手册、风险卡由各单位自行印制，但式样和颜色必须完全符合公司制作的样式。 2．风险管理手册、风险卡的编、印制以及培训工作应在5月31日前全部完成，6月1日起实施。 3．路局将对各单位风险册、卡编制工作进行检查，并纳入月份考核。 4