第三十章供應商管理庫存系統.docVIP

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  • 2017-06-08 发布于海南
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第三十章供應商管理庫存系統

第二十六章 供應商管理庫存系統 隨著新的消費習性及新的經濟需求產生,國內近年來民生消費品的行銷通路有了極大的變化,由早期傳統製造、批發、倉儲、零售各點通路間的多層次且複雜通路演變成為由製造經由物流中心而至零售通路的簡化作業方式,為了就是要滿足消費者需求,美國一家Kurt Salmon Associates顧問公司曾提出有效的消費者回應ECR Efficient Consumer Response 觀念,提出一系列以消費者需求為導向的觀念作為改善商品價值及商品組合的策略,其中談到有效的補貨,為了就是要以最低的商品流通成本在流通通路中有效地流動商品,而供應商管理庫存VMI Vendor Managed Inventory 就是一種最好的方法。 第一節 供應商管理庫存系統的定義  VMI是一種庫存管理方案,是以掌控銷售資料和庫存量,作為市場需求預測和庫存補貨的決解方法,藉由銷售資料得到消費需求資訊,供應商可以更有效的計劃、更快速的反應市場變化和消費者的需求,因此VMI可以用來作為降低庫存量、改善庫存回轉,進而維持庫存量的最佳化,而且供應商與批發商以分享重要資訊雙方都可以改善需求預測、補貨計劃、促銷管理和運輸裝載計劃…等等,VMI是由傳統通路產生訂單做補貨,改變成以實際的或預測的消費者需求做補貨,VMI可應用於供應商與批發商、供應商與行銷物流中心等,目前應用最廣泛的則是供應商與批發商間,供

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