7.见习管理人员训练-13页(附件七).docVIP

附件六：见习管理人员训练表 培训同事姓名 实 习 店 铺 恭喜大家顺利过关 挖掘自身的内在潜力，增加外在的表现力，是管理者应具备的精髓！ 从这一刻开始把握人生、把握机会！！ 加油！！ 训练跟进（第一周） 一、店铺基础管理及安排 跟 进 事 项 导师对外区店长实习评核 表现良好或需改善方面 十分 优秀 优秀 合格 需 改善 不 合格 1、对员工进行服务标准的执行起带头作用 □ □ □ □ □ 2、经常保持笑容 □ □ □ □ □ 3、以身作则（主动性） □ □ □ □ □ 4、主动安排员工工作，活跃货场气氛 □ □ □ □ □ 5、正确使用货架及配件 □ □ □ □ □ 6、系列款式的区分 □ □ □ □ □ 7、层板、货架陈列标准 □ □ □ □ □ 8、季节交替时陈列技巧 □ □ □ □ □ 9、电脑收款操作，监管和清晰店铺电脑的各项操作及运用 □ □ □ □ □ 10、附加推销成功率的跟进 □ □ □ □ □ 11、收银工作数据的掌握与跟进 □ □ □ □ □ 12、仓库文件系统的设置 □ □ □ □ □ 13、监管收货流程的运作 □ □ □ □ □ 14、监管退货流程的运作并确保与单据一致 □ □ □