建川技〔〕7号附件-技术成本策划模板.docxVIP

附件2-1:技术、成本策划模板 XXXX工程 技术、成本策划方案 编制： 审核： 审批： 中铁建设集团有限公司四川分公司 20XX年X月X日 目 录 1、工程概况及工程特、难点分析 1 1.1、工程概况 1 1.2、工程重、特难点分析 1 2、管理目标及管理机构策划 1 2.1管理目标 1 2.2组织机构设置 1 3、总承包合同分析 1 3.1合同条件分析 1 3.2质量与工期要求（节点工期）及相应违约责任 1 3.3工程款支付的约定分析 1 3.4竣工及结算分析 1 3.5合同解除的约定分析 1 4、项目盈亏分析 1 4.1预计总收入与预计总成本分析 1 4.2亏损项分析 1 4.3项目节流分析 1 4.4项目开源策划 1 5、施工部署策划 1 5.1、施工区域及区段划分策划 1 5.2、施工进度计划策划 1 5.3、主要劳动力及分供合同招标计划管理策划 1 5.5、物资采购管理策划 1 5.6、分包管理策划 1 6、主要施工方案策划 1 6.1、非实体消耗方案策划 1 6.1.1、临设方案策划 1 6.1.2、模板施工方案策划 1 6.1.3、外架施工方案策划 1 6.1.4、大型施工机械及主要机具施工方案策划 1 6.1.5、主要劳动力使用方案策划 1 6.1.6、现场经费管理策划 1 6.1.5、其他非实体施工方案策划（例如：基坑支护、降水等） 1 6.2、实体消耗策划 1 6.2.1、土方开挖施工方案策划 1 6.2.2、防水施工方案策划 1 6.2.3、钢筋施工方案策划 1 6.2.4、砼施工方案策划 1 6.2.5、二级结构施工方案策划 1 6.2.6、室内初装修施工方案策划 1 6.2.7、外墙保温工程施工方案策划 1 6.2.8、屋面系统施工方案策划 1 6.2.9、室内精装修施工方案策划 1 6.2.10、主体水电预留预埋及管线安装施工方案策划 1 6.2.11、设备安装施工方案（如有）策划 1 6.2.12、门窗、栏杆等安装施工方案策划 1 6.2.13、室外工程施工方案策划 1 7. 附图附件 1 7.1附图一：办公区、员工生活区平面布置图 1 7.2附图二：工人生活区平面布置图 1 7.3附图一：生产区平面布置图 1 7.4附图二：临水临电平面布置图 1 7.5附图X：各场区做法大样图 1 1、工程概况及特、难点分析： 1.1工程概况 序号 名 称 内 容 备注 1 工程名称 填写招标文件或备案文件的工程名称，如果二者都没有，按图纸或询问甲方。 2 工程地点 填写X省（市）X区X路 3 建设单位 填写招标文件或备案文件提供的名称 4 设计单位 填写图纸或业主提供的名称 5 监理单位 按合同约定 6 工程类型 □ 公建 □工业建筑 □住宅 □市政 □公路 □其他 （在对应上边打勾或涂黑） 7 结构类型 □ 框架 □框剪 □框筒 □筒中筒 □ 钢结构 □其他 （在对应上边打勾或涂黑） 8 工程概况 本项目承包范围的单体数量及各自层数，层高，檐高，基坑深； 9 建筑面积（m2） 填写总建筑面积xxxm2（合同建筑面积，实际建筑面积等），其中地下面积xxxm2，地上面积xxxm2，标准层建筑面积xxxm2。 9 合同造价 按合同或协议，单位：万元 10 承包范围 □地基及基础 □主体结构 □建筑装饰装修 □屋面工程 □建筑给排水及供暖 □通风与空调 □建筑电气 □建筑智能化 □建筑节能 □电梯（在对应上边打勾或涂黑） 11 计价原则 □ 固定单价 □固定总价 □费率 □调差可调 □价差部分可调 □其他（在对应上边打勾或涂黑） 12 合同工期 填写合同工期要求，并注明工期目标，开竣工日期 13 付款条件 描述本项目是否垫资或垫资部位，合同计价条件，付款条件 14 现场情况 三通一平，交通，周边环境情况 15 管理人员 管理人员数量 16 施工人数 高峰时期人数 1.2工程特、难点分析 工程特点、难点主要从工程本体、现场环境、工期要求等方面进行综合分析。 2、管理目标及管理机构策划 2.1管理目标：主要指项目计划实现的各项管理目标，例如：质量奖项；安全文明奖项；人才培养目标等。 2.2管理机构策划：主要明确项目管理机构及人员配置数量、岗位设置等。 2.3项目管理人员数量设置及具体职责 序号 姓 名 职 务 数 量 分 工 情 况 1 项目经理 2 生产经理 3 商务经理 4 土建工程师 5 水暖工程师 6 电气工程师 7 质量工程师 9 测量工程师 10 试验工程师 11 安全工程师 12 资料