推动办公室工作上水平.pptVIP

减轻压力，推动办公室工作上水平、创一流 办公室培训2012- 开宗明义 任务越来越重 节奏越来越快 要求越来越高 压力越来越大 怎么面对？ 纲要 一、增强政治意识 办公室工作有很强的政治性和政策性（要务、人员基本素质条件） 要求保持清醒头脑（政治纪律、组织纪律和保密纪律） 不该的不做 二、增强服务意识 主要任务是服务 服务对象： 领导、课室、基层 主动性、创造性、高标准、严要求 目标：三满意 三、增强创新意识 创新才能有进步 程序、流程和创新并不矛盾 能动、探索、突破、提升…… 四、树立规范意识 必须遵守准则 办公制度建设必须完善并有可操作性 克服凭经验办事，靠感觉走路 到位不越位，补位不缺位 一、弘扬争创一流的作风 不仅仅定位在上传下达 以一流为标准，瞄准同行业先进目标 敢与高的比，敢与快的赛，敢与强的争 二、弘扬严谨细致的作风 办公室工作无小事 细节决定成败 如临深渊，如履薄冰 大局出发，通盘考虑，严谨细致，精益求精， 三、弘扬雷厉风行的作风 提质提速 时效、时机 提高工作效率，降低行政成本 时不我待，只争朝夕 四、弘扬廉洁奉献的作风 承担物资采购、工程维修、对外接待、资产管理、福利发放等工作，拥有一定权力。 把自己置身组织和群众监督之下，不用权力谋私利。 一、提高学习力 办公室工作有很强的综合性 要有扎实的文化知识和业务功底，又要有宽广的眼界和知识面 通才，德才兼备，多才多艺 张口能讲，提笔能写，动手能干 二、提高执行力 三分战略，七分执行 参与政务，管理事务，做好服务，靠的就是执行力 营造健康向上的执行文化 三、提高协调力 必须善于协调，协调是职责本领 协调是一种方法和策略 形成合力，推动落实 四、提高凝聚力 1+1=2？ 团结、统一、一致 分工不分家 与其它部门加强团结 与外部加强团结 多担责任、互相理解、相互补台、不贪功诿过 营造和谐友好的气氛形成团结有力的集体 * * 主讲： 五重五轻现象 弘扬四种作风 增强四种意识 提高四种能力 五 重 五 轻 现 象 一、重事务，轻政务 二、重建章、轻执行 三、重自身，轻协调 五、重使用，轻培养 四、重科室，轻基层 意识一种条件反射 逻辑思维是一种根据客观规律所进行的判断方式 思考是对客观事物的主观想像判断 意识对判断和行为 起主导作用 意识和潜意识 增强四种意识 弘扬四种作风 提高四种能力 *