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6s精益管理——6S的起源、发展及其含义

模板来自于 * 模板来自于 * 制造业6S精益管理目录概括 整理 整顿 清扫 清洁 强化管理 巩固成果 6S精益管理通过推行 保持 行动化 习惯化 通过规范员工行为改变工作态度,消除安全隐患,使之成为习惯 持续强化 提高员工素养、塑造优秀团队、员工与企业共同发展 预防化 素养 安全 最昂贵的部件 2015年热点新闻 央视新闻截图 一、6S的起源、发展及其含义 1.6S的起源 6S起源于1955年的日本丰田汽车公司,80年代5S传到美国,美国企业把5S进行了延伸,加上安全就是现在提到的6S。 起源于日本 发展于美国 2.6S延伸与发展 整理 整顿 清扫 清洁 习惯化 坚持 素养 安全 节约 服务 2S 5S 6S 10S + + + + + + + + + 因管理需求及水准的提升,增加了3个S 6S指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,实现生产环境井然有序的一种管理方法。 3.制造业6S的定义 4.什 么 是 6S ? 1S-整理( Seiri) 2S-整顿( Seiton) 3S-清扫( Seiso) 4S-清洁( Seiketsu ) 5S-素养( Shitsuke ) 6S-安全( Safety) 5S在日文的罗马发音中,均以“S”为开头 安全的英文开头“S” 6S内容简介 中文 口 诀 含 义 整理 要与不要 一留一弃 区分必要物、不要物处理不要物 整顿 科学布局 取用快捷 四定:定数量、定位置、定方法、定标识 三易:易见、易取、易还 清扫 清除垃圾 美化环境 工作场所的清扫 设备的擦拭、检查 清洁 彻底卫生、贯彻到底 6S活动标准化 6S检查常态化 素养 形成制度、养成习惯 养成遵守规范的好习惯 提升自我管理和主动改善的能力 安全 按章操作、安全第一 安全检查、整改、训练 安全事故分析与预防 6S内容简介 中文 口 诀 含 义 推 行 6S 精 益 管 理 的 目 的 创造一个明朗舒爽的工作环境 人造环境,环境育人 提升企业的整体效能 效率、品质、成本、交货期、安全、士气 大家想一想,辅导员通知,要检查寝室卫生,大家是怎样打扫寝室卫生 的呢?步骤是什么? 这样的寝室你喜欢吗? 这样的寝室你喜欢吗? 这样的寝室你喜欢吗? 书中P5 案例:中岛泽平经营小公司起死回生的故事 刚开始可以--遇到经济危机--订单少、工人士气不高--品质老出问题--面临倒闭--他太太料理家务很好--试着用料理家的方法管理工厂。 将工厂的区域按功能分成车间、原料仓库、办公室等作业功能区--把物品分类--定位--把分类中不能用于生产的物品变卖转化为现金--机器彻底清扫--经过三个月的整理、整顿和彻底清扫--工厂面貌焕然一新。 请求老客户给予机会--客户看后给小订单试试--工人也努力--全体员工齐心协力—工厂干净、品质好--经营状况好转 通过以下图片,你能发现推行6S精益管理的目的吗? ” “ 混乱的仓库 混乱的仓库 混乱的仓库 混乱的仓库 混乱的工作现场 混乱的工作现场 模板来自于 * 模板来自于 *

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