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××××公司 “一口清“内容 要求：第6页的工艺流程和第16页的岗位操作规程未填写，请企业根据自己的情况补充上。填写完整后，排版打印出来，装订成册，发放到每位员工手中。（填完后别忘了删除封面的要求） 2015年 月 日 主要负责人“一口清”内容 1、法定职责1.1建立、健全本单位安全生产责任制； 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 保证本单位安全生产投入的有效实施； 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 及时、如实报告生产安全事故； 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。1.3万余元用于安全文化图板、各类警示标志和路线指示牌的维护与更新，投资0.5万余元用于检修及新购各类消防灭火器，投入1万余元用于电气线路的改造。劳动防护用品费用投入1.6万元；安全培训费用0.6万元；职业卫生健康体检费用投入2万余元；截止目前，企业共投入安措费用40多万元。有力推动了公司安全生产形式的稳定好转，为实现企业安全生产管理目标提供了有力的资金保障。1.1建立、健全本单位安全生产责任制； 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 保证本单位安全生产投入的有效实施； 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 及时、如实报告生产安全事故； 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。(1)各级监控点责任人必须严格按照检查周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，形成详细的原始记录并登记建档。 (2监控检查中发现问题，要查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面上报安监室，否则追究责任人的责任。 (3)当设备缺陷一时不能消除时，应采取必要的应急措施，加强监控，确保安全运行，同时填写缺陷通知书，上报有关单位，申请合理安排停产检修。 (4)对存在的重大隐患，确实危及人身安全的监控点，应根据现场安全操作规程，采取果断措施，立即停产整顿。 (5)加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护，坚决杜绝盲目蛮干硬拼设备的现象。1）公司设立安全生产领导小组，由总经理任组长，由各部门负责人为成员，小组下设办公室，办公室主任负责安全生产领导小组日常管理工作。 2）生产系统要在领导小组的基础上，以班组为单位进一步细化安全生产管理网络。 3）各部门、班组负责人都是安全生产管理、教育和宣传工作的第一负责人，各车间或班组每周召开一次安全生产总结会，公司每月召开一次安全生产例会。 （1）安全员职责 1.1在安全生产领导小组办公室的领导下，负责公司的安全生产工作，协助常设办公室主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行； 1.2负责或参与制定有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；1.3负责编制安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实； 1.4做好员工的安全思想，安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的一级安全教育，督促检查二级、三级安全教育； 1.5参加公司新建，改建，扩建工程的设计审查，竣工验收和设备改造，工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实检修时停工，开工的安全措施； 1.6负责公司安全装置，灭火器材，防护器材和急救器具的管理，掌握公司职业危害因素情况，提出改进建议； 1.7每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。 2）车间主任的安全职责 2.1认真贯彻执行国家和企业有关安全生产方针，政策，法令及企业的有关制度，对保证车间职工在生产过程中的安全和健康负直接领导责任。 2.2在计划，布置，检查，总结，评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去，做到安全生产经常化，制度化，具体化，标准化。认真组织好工人班前班中的岗位安全检查，车间每月至少组织一次全面性的安全检查，针对问题，及时采取措施，在保证安全的条件下进行生产。 2.3组织对新工人（包括实习，代培训人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想，安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全总结会，及时处理员工提出的意见；组织安全生产竞赛，总结推广安全生产经验； 2.4组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备，安全装置，消防设施，防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用； 2.5发生职工因工重伤，死亡事故时，保护现场，及时上报，并负责查明原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或对事故有责任者，提出奖励意见。 2.6按规定建立本车间安全管理网，充分发挥车间和班组骨干成员的作用。 2.7做好女工特殊保护工作。 2.8教育职工正确使用个人劳动保护用品。 3